在今(jin)年的(de)各(ge)級“三會”上(shang)，“人(ren)(ren)才”成為高頻熱詞。一(yi)直(zhi)以來(lai)，龍鋼(gang)公司煉鋼(gang)廠堅(jian)持“人(ren)(ren)才資(zi)源是第一(yi)資(zi)源、抓(zhua)人(ren)(ren)才培養(yang)就(jiu)是抓(zhua)創(chuang)新發展”的(de)理(li)念，不斷(duan)探索(suo)、積蓄力量(liang)，堅(jian)持改革、統(tong)籌推進，做好(hao)人(ren)(ren)才建設與培養(yang)實(shi)踐，為企業(ye)高質量(liang)發展提供(gong)強(qiang)有力的(de)人(ren)(ren)才支撐(cheng)。

不斷探索，在實踐中積蓄人才工作動(dong)能

        該單位堅持(chi)(chi)以(yi)人(ren)(ren)為(wei)本(ben)、強化(hua)措(cuo)施(shi)，深推“賽馬”機制(zhi)。2020年(nian)(nian)，問責(ze)科級(ji)(ji)以(yi)上管理人(ren)(ren)員25人(ren)(ren)次(ci)，淘汰、調整(zheng)5人(ren)(ren)，各級(ji)(ji)干部(bu)“以(yi)業績論英雄(xiong)、以(yi)結果(guo)論能力”的(de)(de)意(yi)識(shi)和觀念得到明(ming)顯增強;注重青(qing)年(nian)(nian)干部(bu)培(pei)養，構(gou)建“選、育、管、用(yong)”全鏈條閉(bi)環管理機制(zhi)，選拔(ba)9人(ren)(ren)進入后備人(ren)(ren)才庫，推薦6人(ren)(ren)參加(jia)公司第三期青(qing)年(nian)(nian)干部(bu)培(pei)訓(xun)，輪崗交流25人(ren)(ren)次(ci);注重大(da)學(xue)生(sheng)人(ren)(ren)才培(pei)養，以(yi)月度積(ji)分和雙師培(pei)養為(wei)措(cuo)施(shi)，幫(bang)助(zhu)大(da)學(xue)生(sheng)更快融(rong)入、盡早成才，多(duo)人(ren)(ren)在各級(ji)(ji)技(ji)(ji)能競賽、技(ji)(ji)術(shu)比武(wu)、微(wei)課大(da)賽等活(huo)動中獲(huo)獎。同時堅持(chi)(chi)“訓(xun)有(you)(you)講臺、練有(you)(you)平臺、秀(xiu)有(you)(you)舞臺、比有(you)(you)擂臺”，不斷(duan)豐富培(pei)訓(xun)內容，拓寬培(pei)訓(xun)范圍，激發職工學(xue)知識(shi)、提(ti)技(ji)(ji)能、鉆(zhan)業務、創效益(yi)的(de)(de)熱情，全年(nian)(nian)共開展(zhan)分廠級(ji)(ji)以(yi)上培(pei)訓(xun)34項，組織各類技(ji)(ji)術(shu)比武(wu)17次(ci)，制(zhi)作專題微(wei)課視頻(pin)80余個，評選出專業內訓(xun)師66名(ming)。

堅持改革，在創新中促進人才梯隊建設

        2021年是“十四(si)五(wu)”開局之年，也是實現(xian)陜鋼(gang)集團“一體(ti)兩翼雙千”新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)格(ge)局的奮進之年，該(gai)單位(wei)堅(jian)定人(ren)(ren)才(cai)強企(qi)、人(ren)(ren)才(cai)興企(qi)戰略，通過啟動新(xin)(xin)進大(da)學生“青藍工(gong)程(cheng)(cheng)”、高潛人(ren)(ren)才(cai)“菁英工(gong)程(cheng)(cheng)”、高技能人(ren)(ren)才(cai)和專業技術人(ren)(ren)才(cai)“匠心工(gong)程(cheng)(cheng)”、后備干(gan)部“翱翔工(gong)程(cheng)(cheng)”、人(ren)(ren)才(cai)孵化(hua)“陣地工(gong)程(cheng)(cheng)”五(wu)大(da)工(gong)程(cheng)(cheng)，聚焦(jiao)人(ren)(ren)才(cai)選用機制，切實優化(hua)人(ren)(ren)才(cai)發(fa)展(zhan)環境(jing)、盤(pan)活隊(dui)伍干(gan)事活力、提(ti)高人(ren)(ren)才(cai)創新(xin)(xin)效能。

        按照(zhao)《龍(long)鋼公司1381啟航工程計劃》，對新入職(zhi)大學生(sheng)開展精細化(hua)的(de)傳幫(bang)帶，推行“MEPA”機(ji)制(導(dao)師(shi)(shi)制、激勵制過關制、積分制)，安排思政導(dao)師(shi)(shi)和技能(neng)導(dao)師(shi)(shi)，給予(yu)崗位津貼和成長(chang)基金，明確晉升(sheng)途(tu)徑和生(sheng)涯規劃，量化(hua)日常表(biao)現和成績收獲，使其順利通過職(zhi)業生(sheng)涯早(zao)期瓶(ping)頸。對28周歲以下、全日制本科以上學歷或取得(de)中(zhong)級以上專業技術(shu)職(zhi)稱、技師(shi)(shi)以上技能(neng)等級人員進行綜(zong)合(he)測評(ping)，篩選進入高(gao)潛人才資源池，并優先(xian)提供掛職(zhi)鍛煉、輪(lun)崗交流(liu)、培訓深造(zao)、組織競(jing)聘等機(ji)會。

        將專(zhuan)業技(ji)(ji)術、生產經營等(deng)方面的難題納(na)入聘(pin)任人(ren)才指(zhi)標，根據結果(guo)進行月(yue)度(du)(du)績效考核、半年末位淘汰(tai)、年度(du)(du)選拔評(ping)聘(pin)，引(yin)導高技(ji)(ji)能人(ren)才和(he)專(zhuan)業技(ji)(ji)術人(ren)才廣泛參與到“一(yi)(yi)計一(yi)(yi)策一(yi)(yi)事(shi)”等(deng)降本增效項目中，著(zhu)力(li)培養和(he)建(jian)設(she)一(yi)(yi)批(pi)知識型(xing)、技(ji)(ji)能型(xing)、創新(xin)型(xing)工(gong)匠(jiang)人(ren)才。同時建(jian)立(li)“長(chang)期跟蹤培養、動態選拔淘汰(tai)”的后備人(ren)才庫，激發(fa)后備人(ren)才隊伍(wu)活力(li)，發(fa)揮技(ji)(ji)能大師工(gong)作室(shi)、勞(lao)模創新(xin)工(gong)作室(shi)在人(ren)才培養中的引(yin)領(ling)作用，常態化開展(zhan)技(ji)(ji)術培訓、對標交(jiao)流、業務比(bi)拼、項目攻(gong)關等(deng)活動，努力(li)打造(zao)一(yi)(yi)支(zhi)數量充足、結構合理、素質優良(liang)、堪當(dang)重任的人(ren)才隊伍(wu)，以優異(yi)成績向建(jian)黨100周年獻(xian)禮!