近年(nian)來，龍鋼公司(si)將培(pei)訓(xun)作為干部職(zhi)工開闊思路、提(ti)高(gao)本領的(de)(de)最佳方式，堅持“干什(shen)么(me)學(xue)什(shen)么(me)、缺什(shen)么(me)補(bu)什(shen)么(me)”的(de)(de)原則，以(yi)定向(xiang)培(pei)訓(xun)、季(ji)小(xiao)賽年(nian)大(da)賽、線上培(pei)訓(xun)等方式，豐(feng)富培(pei)訓(xun)載體、創(chuang)新培(pei)訓(xun)形式、激發全員(yuan)主動學(xue)習的(de)(de)熱(re)情(qing)，全面提(ti)升培(pei)訓(xun)質量和效果。

面對專業，定向培訓在“專”上下功夫

        龍鋼公(gong)司立足干部職工學(xue)識水平、設備(bei)(bei)操作技術(shu)局(ju)限、備(bei)(bei)件庫(ku)存儲備(bei)(bei)等資源(yuan)與技術(shu)匹配度，啟動了全員(yuan)(yuan)設備(bei)(bei)管理提(ti)升(二期(qi))項目(mu)，專(zhuan)項解決維修作業(ye)標準、備(bei)(bei)品(pin)備(bei)(bei)件優(you)化、定修管理等相關問題，提(ti)升全員(yuan)(yuan)設備(bei)(bei)管理能力(li)。目(mu)前此項目(mu)已分(fen)類針對不同專(zhuan)業(ye)人群開展了9次專(zhuan)題培訓。另外，鐵(tie)、鋼、軋(ya)專(zhuan)業(ye)技術(shu)人員(yuan)(yuan)培訓讓各工序學(xue)員(yuan)(yuan)掌(zhang)握了先進的方法理念和工具(ju)，他們跳(tiao)出來看工藝、看流程、找問題、找病癥(zheng)，在工作崗位(wei)上活學(xue)活用、精準施策，為企業(ye)提(ti)質增(zeng)效奠定了專(zhuan)業(ye)基石。

面對技術，季小賽年大賽在“比”上下功夫

        基于(yu)公(gong)司員工(gong)素質提(ti)(ti)升工(gong)程，龍鋼公(gong)司將技(ji)(ji)術(shu)作為(wei)核心，搭建了(le)多種(zhong)形式(shi)的(de)技(ji)(ji)術(shu)比武、崗位(wei)練(lian)兵、崗位(wei)明星選拔等活動平(ping)臺，鼓(gu)勵職工(gong)立足崗位(wei)、鍛煉成才，把提(ti)(ti)高(gao)干部職工(gong)綜合素質作為(wei)提(ti)(ti)高(gao)企業生產力、提(ti)(ti)升企業核心競爭力的(de)重要手段(duan)。2020年共(gong)組(zu)織完成軋鋼工(gong)、天車工(gong)、煉鋼工(gong)、鉗工(gong)、煉鐵工(gong)等16個工(gong)種(zhong)的(de)技(ji)(ji)術(shu)比武，營造了(le)比學趕幫超的(de)濃厚氛圍，促(cu)使員工(gong)專業水平(ping)得到提(ti)(ti)升。

面對問題，線上培訓在“新”上下功夫

        龍鋼公司創新培(pei)(pei)訓(xun)方式，以線上培(pei)(pei)訓(xun)與微(wei)課大賽為(wei)主(zhu)(zhu)導，把關鍵崗位(wei)、特種(zhong)作(zuo)業崗位(wei)、新技術、新設備、新工藝應用等作(zuo)為(wei)重點培(pei)(pei)訓(xun)提綱，編制了400余項(xiang)線上培(pei)(pei)訓(xun)計劃(hua)，將信息(xi)化(hua)融(rong)入培(pei)(pei)訓(xun)中，建(jian)立(li)了簽(qian)到——培(pei)(pei)訓(xun)——考試——效(xiao)果評估全流程(cheng)的在線培(pei)(pei)訓(xun)模式;自主(zhu)(zhu)開發(fa)微(wei)課視頻，從接地氣與興趣度著手，挖掘(jue)專業視頻素材并制作(zuo)優秀(xiu)短視頻，通過以需(xu)定學、以學定做(zuo)，帶動實(shi)現了知(zhi)識資源共享(xiang)。

        據悉，2020年龍(long)鋼公司從能力突出、業績優秀(xiu)的員工中選拔產(chan)生了百(bai)余名“崗位明(ming)星”，依托公司督(du)辦重點工作推進平臺，以點帶(dai)面(mian)，帶(dai)動提高了基層(ceng)解決實(shi)際問(wen)題(ti)的能力。