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鋼城之家 組織建設

以“三三法”塑造青年干部培訓班管理品牌

2020-12-14 11:28    來(lai)源:行政管理部    作者:郝武娟

        今(jin)年以來,龍鋼公司狠抓青(qing)年人才(cai)培養,基于青(qing)年人才(cai)個(ge)人特質、心理需求(qiu)、接受(shou)潛(qian)力(li)、價值(zhi)觀、工作效率(lv)及方式等(deng)方面的獨特性,從制度、學習、活動等(deng)要素籌劃點出發,以激勵與(yu)考核(he)為手(shou)段,通(tong)過不斷探索(suo),青(qing)干班(ban)以三大模式和(he)平臺,塑造了約束力(li)、創新力(li)、青(qing)年活力(li)三個(ge)特色品(pin)牌。

        雁行模式助(zhu)力(li)“行為(wei)”文(wen)化(hua)引領管(guan)(guan)理(li)(li)。在(zai)班級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)中推行雁行模式,引導大(da)家朝著相同目標,自(zi)覺自(zi)愿跟著團隊走,共享領導權,互相扶持(chi)激勵,促使團隊管(guan)(guan)理(li)(li)省心省力(li)。目前7名(ming)總(zong)支委員輪(lun)流(liu)管(guan)(guan)理(li)(li)班級(ji),3名(ming)支部(bu)委員輪(lun)值(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)小(xiao)組。

        積(ji)分(fen)(fen)模(mo)式助力(li)“行(xing)為”文化創新管理(li)。在學員管理(li)中推(tui)行(xing)積(ji)分(fen)(fen)模(mo)式,控過(guo)程、詳計劃、抓結果,以(yi)課堂效果與價值觀定(ding)量考核為主,從固定(ding)積(ji)分(fen)(fen)、浮動(dong)積(ji)分(fen)(fen)、其他積(ji)分(fen)(fen)等多角度入手,倡導學員內(nei)化于心、外(wai)化于行(xing)。目前學員積(ji)分(fen)(fen)均已(yi)達17分(fen)(fen)。

        研討(tao)模式(shi)助力“行為(wei)”文(wen)化提升管理(li)。在(zai)組織績效管理(li)中推行研討(tao)模式(shi),以“頭腦風暴(bao)”為(wei)主,刺激全員都行動,努力為(wei)解(jie)決影(ying)響(xiang)和制約生產經營過程中的(de)突出問題,提供建(jian)設性意見與建(jian)議(yi),共征集(ji)到二次能(neng)源利用、冷床余(yu)熱(re)利用,廢(fei)舊(jiu)鉆桿回(hui)收、3#磨機改造等10余(yu)條建(jian)議(yi)。

        行(xing)為(wei)規范(fan)平臺“鑄魂”夯實文化根基。培訓班聚(ju)焦(jiao)早操、課(ke)堂、筆記(ji)三大板塊,把列隊點名、晨(chen)跑(pao)團建(jian)、手(shou)機集中管理(li)、課(ke)前分享演講(jiang)、課(ke)堂積極互動、課(ke)后隨機提(ti)問、筆記(ji)“大檢(jian)閱”作(zuo)為(wei)一套規范(fan)操作(zuo)程序,突(tu)出了(le)青年干部的自(zi)律(lv)性,促使(shi)全員形成了(le)高度的自(zi)我約束力和(he)行(xing)為(wei)自(zi)覺性。

        課前15分鐘平臺“育人”提升干(gan)部素質。培(pei)訓(xun)班利用每次課前15分鐘,聚焦政策(ce)法規(gui)、典型事(shi)跡、價值(zhi)引領三大(da)模塊,以行(xing)業(ye)發展、專業(ye)學習(xi)、新聞時事(shi)等為素材,策(ce)劃活動展現了(le)學員創(chuang)新力。目前10名(ming)學員已做了(le)專業(ye)與勵志演講,突(tu)出了(le)青年干(gan)部的創(chuang)造性,促使青年干(gan)部形成(cheng)了(le)敢闖敢創(chuang)的行(xing)為意識。

        開放(fang)式(shi)組織(zhi)生(sheng)活(huo)平臺“塑形(xing)”打造(zao)班(ban)級(ji)特色(se)。培訓班(ban)利(li)用每日晚上(shang)時間,依托主題(ti)活(huo)動、組織(zhi)生(sheng)活(huo)會等載(zai)體,創新活(huo)動方式(shi),策劃了(le)(le)“全員問題(ti)大征集”、辯論(lun)賽(sai)、“全工(gong)序降本增效研討(tao)”等活(huo)動,突出了(le)(le)青(qing)(qing)年(nian)干部的影響力,全面(mian)釋放(fang)了(le)(le)青(qing)(qing)年(nian)活(huo)力,形(xing)成了(le)(le)積極向上(shang)的專業素(su)養(yang)。

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