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鋼城之家 組織建設

人才驅動,激活企業發展第一動力

2020-11-20 21:54    來(lai)源:行政管理部(bu)    作者:蘇(su)偉

        今年以來,陜鋼集團龍鋼公司深入(ru)推進“五支人才隊伍建(jian)設”,牢(lao)固樹(shu)立(li)人才優(you)先理(li)念,加強人才培養,著力推動“人才強企”戰略落地生根。

        該公司從人(ren)(ren)才“留、育、用(yong)、管(guan)”全(quan)(quan)鏈條機制(zhi)入手,結合“賽(sai)馬(ma)”機制(zhi)和“指派制(zhi)、認領制(zhi)、挑戰制(zhi)”,積極搭(da)建(jian)競(jing)賽(sai)平臺,以關(guan)(guan)鍵節點、關(guan)(guan)鍵崗(gang)位、關(guan)(guan)鍵工序為(wei)突破口,扎實落(luo)實“三基三對標(biao)”機制(zhi),與行業(ye)先進(jin)競(jing)賽(sai)、與歷史成績競(jing)賽(sai)、與兄弟單位競(jing)賽(sai),激發(fa)全(quan)(quan)員干(gan)事創業(ye)激情,全(quan)(quan)面掀(xian)起追(zhui)趕(gan)超越浪潮,助推(tui)人(ren)(ren)才在實干(gan)中(zhong)磨練技(ji)(ji)能,增長才干(gan);同時將“五支(zhi)人(ren)(ren)才隊伍”(企業(ye)家人(ren)(ren)才、經營人(ren)(ren)才、專業(ye)技(ji)(ji)術人(ren)(ren)才、高技(ji)(ji)能人(ren)(ren)才、黨群(qun)人(ren)(ren)才)建(jian)設作為(wei)廣大(da)青(qing)年(nian)成長成才的(de)重要通道,全(quan)(quan)面推(tui)行“雙導師帶徒(tu)”(生(sheng)(sheng)活(huo)導師與技(ji)(ji)術導師)制(zhi)度(du),為(wei)青(qing)年(nian)人(ren)(ren)才扣好人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)“第一粒扣子(zi)”。

        該公司與(yu)西北大(da)(da)學(xue)開展(zhan)校企培(pei)訓(xun)交流(liu),從(cong)宏觀形勢、人(ren)力資源、財(cai)務管(guan)理與(yu)黨(dang)性修養(yang)等方面入手,通(tong)過“理論(lun)研討、外(wai)出對標、主題教育”等形式,不斷提(ti)升(sheng)(sheng)全(quan)員(yuan)綜合(he)素質(zhi),打造(zao)具有國際視野(ye)的(de)新力量(liang);同(tong)時(shi)以(yi)三(san)大(da)(da)培(pei)養(yang)平(ping)(ping)臺(經營(ying)管(guan)理人(ren)員(yuan)網(wang)絡大(da)(da)學(xue)培(pei)訓(xun)平(ping)(ping)臺,專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)技(ji)術(shu)進步及“四新”項(xiang)目的(de)“專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)小(xiao)組”提(ti)升(sheng)(sheng)平(ping)(ping)臺,技(ji)術(shu)工人(ren)技(ji)能大(da)(da)師工作室、實訓(xun)基地、技(ji)能鑒定和技(ji)能競賽(sai)(sai)平(ping)(ping)臺)為抓手,不斷深化專業(ye)(ye)培(pei)訓(xun),常態化開展(zhan)技(ji)術(shu)比(bi)武、技(ji)能競賽(sai)(sai)活動(dong),以(yi)賽(sai)(sai)促(cu)學(xue),以(yi)賽(sai)(sai)促(cu)教,以(yi)賽(sai)(sai)促(cu)改。

        該公司(si)持續(xu)深(shen)化薪(xin)(xin)酬(chou)體(ti)(ti)系改革,堅持效益(yi)決(jue)定(ding)分配,能力決(jue)定(ding)崗位(wei)(wei),全(quan)員(yuan)(yuan)實行“崗位(wei)(wei)工(gong)(gong)資+績(ji)效工(gong)(gong)資”的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)體(ti)(ti)系,結合(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)每半年分級(ji)測評結果,發揮績(ji)效考核激勵指(zhi)揮棒(bang)作用,拉大(da)關(guan)鍵群(qun)體(ti)(ti)與一般群(qun)體(ti)(ti)的(de)收入差距(ju),薪(xin)(xin)酬(chou)分配向生(sheng)產主線、關(guan)鍵崗位(wei)(wei)、優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)傾斜,形成科學合(he)理的(de)約束與有效激勵;同時,創(chuang)新(xin)實施“群(qun)星(xing)璀(cui)璨 照耀鋼城”先進典型培(pei)樹工(gong)(gong)程,以陜鋼集團“正”文化、“進步”文化、“陜鋼現代(dai)版長征(zheng)精神”為引領,努力營造風清氣正的(de)干事氛(fen)圍,全(quan)力打造一批創(chuang)新(xin)好學的(de)品位(wei)(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong),為企業高質量(liang)發展(zhan)筑(zhu)牢人(ren)才基礎。

        ;據悉,目前該(gai)公(gong)司已(yi)培育出一批批優秀人才、能(neng)工巧匠,各(ge)類先進層(ceng)出不窮,80、90后年輕一代已(yi)能(neng)獨當一面;同(tong)時五支(zhi)人才隊伍建(jian)設已(yi)取得(de)階段(duan)性成效,初(chu)步形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可(ke)成才、人人盡展其才的良好局面。

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