黨(dang)的(de)二十大(da)報告提出深入實施人(ren)才(cai)強國戰略，要堅(jian)持各方面(mian)人(ren)才(cai)一起抓，建設規(gui)模宏(hong)大(da)、結(jie)構合理、素質優良的(de)人(ren)才(cai)隊伍(wu)。近年來，龍鋼公(gong)司始終堅(jian)持黨(dang)管(guan)人(ren)才(cai)原則，牢固樹立人(ren)才(cai)強企理念，狠抓人(ren)才(cai)隊伍(wu)建設，為公(gong)司更快更好發展夯實人(ren)才(cai)基石。

        緊盯發展之需 開好引才良方

        抓(zhua)人(ren)才(cai)就是抓(zhua)發(fa)(fa)展，抓(zhua)人(ren)才(cai)就是抓(zhua)未(wei)來。龍鋼公(gong)司始(shi)終堅(jian)持“放(fang)眼全(quan)局、服務發(fa)(fa)展”的原則，從主(zhu)(zhu)體單位(wei)、主(zhu)(zhu)要業(ye)(ye)務出(chu)發(fa)(fa)，結合不同專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)特點和實際情況，精準推動人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍建(jian)設(she)(she)(she)，從關鍵(jian)崗(gang)位(wei)、關鍵(jian)人(ren)群(qun)抓(zhua)起，不斷挖(wa)掘和培養內部優秀人(ren)才(cai)，重(zhong)點圍繞“企(qi)業(ye)(ye)所(suo)需、發(fa)(fa)展所(suo)求、崗(gang)位(wei)所(suo)要”，系統謀劃人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍建(jian)設(she)(she)(she)規劃與發(fa)(fa)展目(mu)標，科學制(zhi)定后(hou)備人(ren)才(cai)動態管理機制(zhi)和考(kao)核評價(jia)體系。一方面，從經營管理、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)、技(ji)能及政工(gong)(gong)四(si)支(zhi)隊(dui)(dui)伍和工(gong)(gong)藝技(ji)術(shu)、設(she)(she)(she)備管理、安全(quan)環保(bao)等主(zhu)(zhu)要專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)對現有(you)人(ren)才(cai)進行(xing)全(quan)面評估，甄選出(chu)307名重(zhong)點培養對象納(na)入后(hou)備人(ren)才(cai)庫。另一方面，制(zhi)定以輪崗(gang)交流、見習(xi)鍛煉(lian)等方式為核心環節的培養制(zhi)度，設(she)(she)(she)置煉(lian)鐵廠高爐工(gong)(gong)長等38個見習(xi)崗(gang)位(wei)，促使(shi)優秀人(ren)才(cai)在實踐中脫穎(ying)而出(chu)。

        分類(lei)分層(ceng)開展多(duo)種人(ren)才培(pei)養計劃，為引進博(bo)士定(ding)制學習培(pei)養計劃，制定(ding)五年科(ke)研計劃，全程服務保(bao)障，并組(zu)織煉鐵(tie)燒結工(gong)藝、人(ren)力資源管理、采購(gou)員(yuan)專業素質提升等專班培(pei)訓370余人(ren)次，確保(bao)各類(lei)人(ren)才能夠(gou)充分發揮其專業優(you)勢(shi)，切實把人(ren)才優(you)勢(shi)轉(zhuan)化為公(gong)司創(chuang)新優(you)勢(shi)、競爭優(you)勢(shi)和發展優(you)勢(shi)。

        聚焦干事之能 創新育才載體

        人(ren)才，是企業發展的(de)第一資源和(he)(he)核(he)(he)心要素。龍(long)鋼公(gong)(gong)司著力(li)(li)打造(zao)(zao)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)型(xing)團隊，根據公(gong)(gong)司發展規劃(hua)和(he)(he)崗位實(shi)(shi)際需求，制(zhi)定了(le)《學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)型(xing)團隊建(jian)設方案》，以“學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)作化、工(gong)(gong)(gong)作學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)化”為(wei)核(he)(he)心理(li)念，將個人(ren)與組(zu)織的(de)常態化、制(zhi)度(du)化的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)行為(wei)與實(shi)(shi)踐(jian)工(gong)(gong)(gong)作深(shen)度(du)融合，以解決(jue)實(shi)(shi)際問題和(he)(he)提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)作效率為(wei)目標，積極(ji)推(tui)動團隊學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)和(he)(he)創(chuang)新(xin)能力(li)(li)提升(sheng)。一方面，注重多元化學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)模式，鼓勵干部職工(gong)(gong)(gong)通(tong)過(guo)“線上+線下”“個人(ren)自(zi)學(xue)(xue)(xue)+集(ji)中學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)”“內(nei)訓(xun)+外培”等(deng)方式，不斷拓寬知識視野，提升(sheng)專業技能，通(tong)過(guo)“讀書分享(xiang)(xiang)會”“干部上講臺(tai)”等(deng)形式多樣的(de)分享(xiang)(xiang)交流(liu)活動，激發團隊學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)熱情，營(ying)造(zao)(zao)良好的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)氛(fen)圍(wei)，今年(nian)以來，已組(zu)織開展特色學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)活動40余次，涵(han)蓋工(gong)(gong)(gong)藝技術、安全生產、經營(ying)管理(li)等(deng)多個領域。另一方面，通(tong)過(guo)建(jian)立“雙(shuang)師(shi)帶(dai)徒制(zhi)”，一對一幫扶新(xin)職工(gong)(gong)(gong)更快(kuai)地適(shi)應工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境，掌握工(gong)(gong)(gong)作技能，提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)作能力(li)(li)，將理(li)論與實(shi)(shi)踐(jian)緊密結合，讓新(xin)職工(gong)(gong)(gong)在(zai)導師(shi)的(de)指導下快(kuai)速成長。今年(nian)，龍(long)鋼公(gong)(gong)司已簽(qian)訂師(shi)帶(dai)徒413對，通(tong)過(guo)考(kao)核(he)(he)出師(shi)131對，有(you)效實(shi)(shi)現了(le)知識、技能和(he)(he)經驗的(de)傳承(cheng)與共享(xiang)(xiang)。

        深化改革之策 優化用才環境

       ; 人才(cai)(cai)(cai)引(yin)得進，更需留得住(zhu)。龍鋼(gang)公(gong)司(si)高度重視人才(cai)(cai)(cai)發展環境(jing)建設，積(ji)極為人才(cai)(cai)(cai)鋪路搭(da)橋，著力優化(hua)人才(cai)(cai)(cai)成長成才(cai)(cai)(cai)環境(jing)，為各類優秀人才(cai)(cai)(cai)干事(shi)創業搭(da)建了一個施展才(cai)(cai)(cai)華(hua)的廣闊舞臺。

        按照(zhao)三(san)項制度改革成功經驗，龍(long)鋼公(gong)(gong)(gong)司(si)不斷完善人(ren)才激勵機制和(he)職(zhi)業發展(zhan)通道，確保人(ren)才引得(de)進(jin)、留得(de)住、用得(de)好。堅持(chi)“不唯學(xue)歷、不唯年齡、優中選優、能崗(gang)匹(pi)配”的(de)用人(ren)原則，常態化(hua)開(kai)(kai)展(zhan)競(jing)聘(pin)上崗(gang)，助力(li)人(ren)崗(gang)精準匹(pi)配，讓真(zhen)正(zheng)有(you)能力(li)、有(you)干勁、有(you)貢獻的(de)人(ren)才得(de)到應有(you)的(de)認可和(he)重(zhong)用。今年以來，組織開(kai)(kai)展(zhan)了(le)(le)18個科級崗(gang)位、43個一般(ban)管理崗(gang)位的(de)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)競(jing)聘(pin)，為(wei)業務過(guo)硬(ying)、德才兼備(bei)的(de)人(ren)才提(ti)供了(le)(le)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)、公(gong)(gong)(gong)平(ping)、公(gong)(gong)(gong)正(zheng)的(de)機會(hui)和(he)舞(wu)臺，為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)發展(zhan)注入(ru)了(le)(le)新的(de)活力(li)。

        與(yu)此(ci)同時，規范專業技術職(zhi)稱評(ping)(ping)審工(gong)作，強化職(zhi)業能(neng)力(li)評(ping)(ping)價，不斷提(ti)高職(zhi)工(gong)參(can)與(yu)度和(he)通(tong)過(guo)率，鼓勵(li)職(zhi)工(gong)積(ji)極參(can)加各類職(zhi)業資(zi)格考(kao)試。近日，陜煤集團公布首批特級技師評(ping)(ping)價擬通(tong)過(guo)人員名單(dan)，龍鋼公司馮建(jian)斌、王軍等5人榜上有(you)名，在“新八級工(gong)”職(zhi)業技能(neng)等級體系中“登(deng)頂”，有(you)力(li)彰顯了龍鋼公司在技能(neng)人才培(pei)養(yang)方面的(de)顯著成效。

        面對(dui)新形勢、新情況、新要(yao)求(qiu)，龍鋼公(gong)司(si)將堅定不(bu)移地推進人才(cai)強企戰(zhan)略，積極(ji)探索和挖掘更加多(duo)元化、高效化、實(shi)效化的(de)人才(cai)培養模(mo)式，構建與企業發展(zhan)戰(zhan)略高度(du)(du)契合的(de)“人才(cai)供(gong)應(ying)鏈”，以(yi)人才(cai)為(wei)核心驅(qu)動力，以(yi)實(shi)干精神(shen)為(wei)堅實(shi)基石，鞏固(gu)三項制度(du)(du)改革成果(guo)，繼續為(wei)公(gong)司(si)高質量發展(zhan)提供(gong)強大(da)的(de)人才(cai)保障(zhang)。