烈日炎(yan)炎(yan)，熱浪滾滾，料場大棚(peng)、鐵運新站(zhan)、中轉庫房里火(huo)熱的(de)生產(chan)現場與(yu)(yu)熾(chi)熱的(de)天氣相得益彰。在這個充滿激(ji)情與(yu)(yu)活(huo)力(li)的(de)“紅色(se)七(qi)月(yue)”，公司(si)(si)物流運輸(shu)(shu)系(xi)統(tong)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞黨建引領，將紅色(se)基(ji)因深度融入生產(chan)經營各環節，一線(xian)職工(gong)們懷著(zhu)滿腔熱忱與(yu)(yu)昂揚斗志，堅守在各自崗位上，用辛勤的(de)汗水和沉甸(dian)甸(dian)的(de)擔當，全力(li)保(bao)障公司(si)(si)物流運輸(shu)(shu)系(xi)統(tong)“大動(dong)脈(mo)”暢通(tong)無(wu)阻(zu)。

開門“領題” 彰顯擔當本色

        在物料(liao)黨(dang)支(zhi)部，一(yi)場“物料(liao)卸(xie)(xie)車(che)服(fu)(fu)務(wu)質量提(ti)升(sheng)專(zhuan)項(xiang)行動”正如火(huo)如荼(tu)開展著。這是該支(zhi)部“黨(dang)建+汽運(yun)(yun)卸(xie)(xie)車(che)服(fu)(fu)務(wu)”品牌的一(yi)個(ge)重要支(zhi)撐。如何以更好的服(fu)(fu)務(wu)助力(li)汽運(yun)(yun)卸(xie)(xie)車(che)率目標完成?物料(liao)黨(dang)支(zhi)部積極開門(men)“領題”。青年(nian)黨(dang)員高翔率先垂范，帶領黨(dang)員服(fu)(fu)務(wu)隊聚焦卸(xie)(xie)車(che)全流程(cheng)痛點，深入北門(men)初檢站、自動采樣站及(ji)料(liao)場大(da)棚，通過二維碼調研方式，引(yin)導客戶對卸(xie)(xie)車(che)流程(cheng)效率、服(fu)(fu)務(wu)規(gui)范度、廉(lian)潔情(qing)況(kuang)等核心環節進(jin)行掃(sao)碼反饋，對卸(xie)(xie)車(che)流程(cheng)進(jin)行深度優化，并完善汽運(yun)(yun)卸(xie)(xie)車(che)應急組織預案(an)。上(shang)半年(nian)，公司焦炭及(ji)熔劑(ji)卸(xie)(xie)車(che)率分別提(ti)升(sheng)至97.12%、96.94%。

        “作為黨(dang)員，越是關鍵時刻，越要挺(ting)身(shen)而(er)出(chu)，沖鋒在(zai)前!”高翔一(yi)邊擦拭著額(e)頭上的(de)汗水，一(yi)邊說道。

主動“破題” 驅動能力躍升

        智慧(hui)物(wu)流(liu)(liu)(liu)調(diao)度(du)室里，負(fu)責車(che)輛(liang)調(diao)度(du)的團員青(qing)年王瑋，憑借精湛的業務能力和高度(du)的責任(ren)心(xin)，通過調(diao)度(du)管理系統，實時監控物(wu)流(liu)(liu)(liu)數(shu)據(ju)，精準(zhun)調(diao)配車(che)輛(liang)、查(cha)看承接(jie)任(ren)務……100%調(diao)度(du)數(shu)據(ju)線上化(hua)成(cheng)功(gong)讓(rang)他們實現(xian)了(le)“零差錯、零延(yan)誤”的高效運輸目標，也(ye)讓(rang)車(che)輛(liang)運行飽和度(du)提升至74%。“剛參(can)加工作(zuo)跟著(zhu)師傅學習，調(diao)度(du)車(che)輛(liang)需要手動填(tian)寫兩聯派車(che)單，每次(ci)都要仔細核對，就怕出(chu)錯，現(xian)在(zai)在(zai)平臺上一(yi)鍵派車(che)就完成(cheng)了(le)，省(sheng)心(xin)又高效。”全程見證智慧(hui)物(wu)流(liu)(liu)(liu)建設(she)的青(qing)年職工薛騰飛介紹道(dao)。

        面對運(yun)輸(shu)(shu)行業的安(an)全(quan)工(gong)作，運(yun)輸(shu)(shu)黨支部主動(dong)(dong)出擊(ji)(ji)(ji)，成立(li)黨員突(tu)擊(ji)(ji)(ji)隊，積極破解由(you)于近期降雨影(ying)響(xiang)導致(zhi)的道路濕滑、車輛安(an)全(quan)等難題，隊員們主動(dong)(dong)協調(diao)補位，建(jian)立(li)應急聯(lian)動(dong)(dong)機制，全(quan)力保障車輛運(yun)輸(shu)(shu)安(an)全(quan)，黨員突(tu)擊(ji)(ji)(ji)隊的旗(qi)幟在雨后陽光的照(zhao)耀(yao)下熠(yi)熠(yi)生輝。

一線“解題” 爭做實干先鋒

        19:00，機車旁，依(yi)然忙碌，管理(li)人(ren)員(yuan)、檢(jian)修(xiu)(xiu)人(ren)員(yuan)及機車司機各(ge)司其職，有(you)條不紊(wen)地(di)對機車各(ge)部件進行檢(jian)修(xiu)(xiu)。機車上(shang)殘余廢(fei)油不可避(bi)免(mian)地(di)濺在他(ta)們的(de)褲腳與(yu)衣(yi)袖上(shang)，但他(ta)們無(wu)暇顧及，每個人(ren)都緊(jin)盯(ding)時間、加(jia)快(kuai)進度，以確保機車能盡快(kuai)順利投入(ru)運行。“在里面檢(jian)查線路時，悶熱(re)的(de)環(huan)境讓(rang)我(wo)心(xin)(xin)生退意，但我(wo)看著身邊的(de)黨員(yuan)和管理(li)人(ren)員(yuan)，他(ta)們額(e)頭上(shang)布滿汗(han)珠(zhu)，衣(yi)服(fu)早(zao)已被汗(han)水浸濕(shi)，依(yi)然干勁十足。我(wo)的(de)內心(xin)(xin)涌起一(yi)股力量(liang)，定了定神，再次投入(ru)到機車維(wei)修(xiu)(xiu)中去。”維(wei)修(xiu)(xiu)工趙小飛感(gan)慨(kai)萬分(fen)。

        “管理人員必(bi)須駐(zhu)扎在一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)、實干在一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)、解決問題(ti)在一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)。”公司物流(liu)運輸系統讓“一(yi)(yi)(yi)(yi)線(xian)工作(zuo)法”成為每一(yi)(yi)(yi)(yi)名管理人員的必(bi)修課，讓“現場辦公”成為管理的主要方式，全(quan)面推(tui)動干部作(zuo)風進一(yi)(yi)(yi)(yi)步轉變，服務意識(shi)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步提高，工作(zuo)效(xiao)能進一(yi)(yi)(yi)(yi)步提升。

        在(zai)公司物流系統這(zhe)條(tiao)戰線上(shang)，無論他們在(zai)哪個崗位(wei)，選擇(ze)什么樣的角色(se)，都秉承著(zhu)同樣的初心，讓紅色(se)動能(neng)源源不(bu)斷(duan)地轉化(hua)為(wei)推動生產(chan)經(jing)(jing)營的強大(da)動力，在(zai)打贏生產(chan)經(jing)(jing)營翻身仗的征程中勠力奮斗。