四季(ji)度(du)，軋鋼廠在精(jing)益管理推進中堅持全員參與、持續(xu)改善，在安全管理中精(jing)益求精(jing)、在成本管控上精(jing)打細(xi)算、在生(sheng)產組織(zhi)上精(jing)耕細(xi)作(zuo)，全力以赴沖刺年度(du)目標任務(wu)。

精益助安 實舉措實作風務求實成效

        該單位(wei)始終秉承“安(an)(an)全(quan)(quan)是綜合管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)體現，事故是管(guan)(guan)理(li)(li)問題的(de)暴露”理(li)(li)念(nian)，充(chong)分運(yun)用百日(ri)安(an)(an)全(quan)(quan)行動(dong)任務(wu)清(qing)單，壓實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管(guan)(guan)、失職追責”的(de)責任體系，針對年(nian)末(mo)各(ge)線檢修作(zuo)業頻繁(fan)、外協施工項目(mu)點多面廣等現狀，全(quan)(quan)面實施“三(san)個到位(wei)”及“三(san)個不(bu)留”的(de)精益安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)舉措，為本質化安(an)(an)全(quan)(quan)提供(gong)有力保證。在班組管(guan)(guan)理(li)(li)中，精準運(yun)用“五(wu)個常抓”，真(zhen)正將各(ge)區(qu)域危險源辨識及風(feng)險評(ping)估(gu)、隱患排(pai)查(cha)整改(gai)、應(ying)急預案(an)演練等工作(zuo)落細落實。同時，創新(xin)性(xing)推行《軋(ya)鋼廠事故隱患舉報獎勵制度》，深入推進事故隱患排(pai)查(cha)整治工作(zuo)，充(chong)分調動(dong)全(quan)(quan)員參與(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)生產工作(zuo)的(de)積極性(xing)，為安(an)(an)全(quan)(quan)生產保駕護(hu)航。

精益降本 高站位高標準確保高質量

        該單位圍繞柔(rou)性生產、品(pin)(pin)規優(you)化(hua)(hua)、新(xin)(xin)品(pin)(pin)開發、質(zhi)(zhi)量提(ti)升(sheng)等(deng)重點開展工(gong)作(zuo)，積(ji)極探尋鋼后極致降(jiang)本(ben)(ben)最(zui)優(you)解。緊(jin)盯關鍵(jian)技術指(zhi)標，在(zai)負差穩定、中廢控制、軋線水質(zhi)(zhi)提(ti)升(sheng)上，強化(hua)(hua)技術支撐(cheng)，堅持(chi)系統(tong)降(jiang)本(ben)(ben)思維，在(zai)工(gong)藝優(you)化(hua)(hua)降(jiang)合金上創新(xin)(xin)創造。通(tong)過(guo)監督(du)、管控、分析、糾偏(pian)、評價及(ji)日點評、周(zhou)跟蹤、月復盤等(deng)措(cuo)施指(zhi)導(dao)日常生產，積(ji)極尋求生產指(zhi)標、設(she)備檢修、能(neng)源(yuan)介質(zhi)(zhi)等(deng)綜(zong)合平(ping)衡，確保(bao)關鍵(jian)指(zhi)標穩步提(ti)升(sheng)。持(chi)續開展棒(bang)二、棒(bang)三降(jiang)溫降(jiang)速(su)軋制對比實驗(yan)，通(tong)過(guo)峰平(ping)谷組織生產，統(tong)籌(chou)好(hao)各(ge)工(gong)序銜(xian)接，確保(bao)生產計(ji)劃完成率(lv)、品(pin)(pin)規計(ji)劃兌現率(lv)目標完成。以成本(ben)(ben)最(zui)優(you)、指(zhi)標最(zui)好(hao)為導(dao)向(xiang)，在(zai)各(ge)崗位深(shen)推(tui)成本(ben)(ben)管理“一(yi)崗一(yi)表”，構(gou)建(jian)以崗位績效為核心，全要素、全鏈條、全系統(tong)、全員參與(yu)的(de)經營(ying)體(ti)系，促進各(ge)生產單元從(cong)生產型(xing)向(xiang)效益型(xing)轉變(bian)，實現運行成本(ben)(ben)最(zui)低化(hua)(hua)、創新(xin)(xin)增值常態化(hua)(hua)。

精益促廉 嚴基調嚴要求營造嚴氛圍

        該單位將管理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的廉政工(gong)作擺在(zai)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營工(gong)作同等重要的位置，開展“一崗雙責(ze)”落(luo)實情(qing)況對(dui)照(zhao)檢查，按照(zhao)“高效(xiao)、簡單、坦(tan)誠、陽光”的原則，高效(xiao)溝通(tong)、理(li)性協(xie)調(diao)。探索開展“黨委統籌、紀檢跟進”的協(xie)同聯動模式(shi)，對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)一線(xian)各(ge)主(zhu)(zhu)體單位全覆(fu)蓋開展內(nei)部(bu)審(shen)計和廉潔(jie)風(feng)險點排查工(gong)作。針對(dui)工(gong)資造發、材料消耗、備件質量(liang)、技術協(xie)議(yi)、外協(xie)施工(gong)等關(guan)鍵環(huan)節進行監督，制定防控措施，形(xing)成(cheng)閉環(huan)管理(li)。利用“碼”上(shang)監督服務(wu)平(ping)臺，讓職工(gong)以最(zui)簡單、最(zui)快捷的途徑監督“關(guan)鍵少(shao)數”、反映(ying)不正之風(feng)。結合“三會一課(ke)”、主(zhu)(zhu)題黨日(ri)活(huo)(huo)動、專題研討、座談交流等形(xing)式(shi)，通(tong)過簽(qian)訂(ding)“廉”承諾、集體“廉”宣誓、每日(ri)“廉”早讀等特色(se)活(huo)(huo)動，促使管理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)把(ba)功夫下到察(cha)實情(qing)、出實招、求實效(xiao)上(shang)，營造“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)講廉潔(jie)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)守廉潔(jie)”的良好工(gong)作環(huan)境。