“紀(ji)律記(ji)心(xin)間，過節(jie)(jie)不失節(jie)(jie)。”“處(chu)處(chu)歡樂(le)處(chu)處(chu)祥，清正廉(lian)潔(jie)(jie)掛心(xin)上(shang)。”每逢節(jie)(jie)假日(ri)前(qian)夕，能源管控中心(xin)紀(ji)委總是借助美觀(guan)大方的(de)圖片(pian)、簡潔(jie)(jie)明了的(de)文字在微(wei)信(xin)群里(li)推送廉(lian)潔(jie)(jie)“微(wei)提醒(xing)”，為黨員干部和(he)關鍵崗(gang)位人員打好廉(lian)潔(jie)(jie)過節(jie)(jie)“預防針”，筑牢(lao)拒腐防變思想堤壩。

        今年以來，該(gai)單位(wei)紀委把利用網絡(luo)平臺(tai)早(zao)部署(shu)、早(zao)提醒、早(zao)預防(fang)作(zuo)為“微(wei)監(jian)督”的(de)切口之一，聚焦(jiao)職(zhi)工(gong)關心的(de)熱點問題和生產(chan)經營工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)點難點環節，緊抓小矛盾、小切口，打通基層監(jian)督“最后一公里”，使“微(wei)監(jian)督”發(fa)揮出“大(da)能量”。截(jie)至目(mu)前，約談月度綜(zong)合排(pai)名末位(wei)作(zuo)業區5次共17人，開展(zhan)廉政監(jian)督員談話20人，通過經營復核(he)為公司挽回經濟(ji)損失0.66萬元。

        職(zhi)工(gong)(gong)群眾的關(guan)(guan)切(qie)(qie)點在(zai)哪(na)里(li)，“微監督”的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)著力點就(jiu)在(zai)哪(na)里(li)。“所有(you)的考核考勤、評(ping)先樹優、獎勵處罰等(deng)與(yu)職(zhi)工(gong)(gong)切(qie)(qie)身(shen)利益息息相(xiang)關(guan)(guan)的事(shi)項(xiang)，必須讓每位(wei)職(zhi)工(gong)(gong)知情(qing)并簽(qian)字確認，切(qie)(qie)實做(zuo)到公(gong)平公(gong)正公(gong)開。”在(zai)月度紀檢監督檢查(cha)中(zhong)，該單位(wei)紀委(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)小(xiao)蘇說道。通過(guo)與(yu)基層班組職(zhi)工(gong)(gong)深入交流，同核算員(yuan)、作(zuo)(zuo)(zuo)業長等(deng)管理人(ren)員(yuan)面(mian)對面(mian)談話(hua)，小(xiao)蘇總能(neng)摸準工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)“脈(mo)搏(bo)”，開好解題“良方”，從而把矛盾(dun)化解在(zai)最小(xiao)網(wang)格，使職(zhi)工(gong)(gong)的操心(xin)事(shi)、煩心(xin)事(shi)、揪心(xin)事(shi)迎刃而解。

        為確保“微監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)”更加(jia)精(jing)準有力，該單(dan)(dan)位紀委(wei)結合每月生產經營(ying)硬(ying)仗(zhang)(zhang)清單(dan)(dan)指(zhi)標，量身定制(zhi)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)工作(zuo)清單(dan)(dan)，把機組發電量、噸鋼(gang)空氮(dan)消(xiao)耗、氧(yang)氣單(dan)(dan)價等納入(ru)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)內容，列好監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)事(shi)項、劃出(chu)監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)重點、明(ming)確監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)責任(ren)，為實現精(jing)準監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)、有效監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)指(zhi)明(ming)了方(fang)向。“發現問(wen)(wen)題只是監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)的(de)起點，解決(jue)問(wen)(wen)題才是監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)的(de)目的(de)。”按照這樣的(de)“微監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)”要求，該單(dan)(dan)位紀委(wei)委(wei)員采取分片包聯的(de)方(fang)式，建立健全打(da)硬(ying)仗(zhang)(zhang)專(zhuan)項監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)臺賬(zhang)，實行銷號管理，通過與(yu)上(shang)下游(you)單(dan)(dan)位溝通協調，確保監(jian)(jian)督(du)(du)(du)(du)(du)發現的(de)問(wen)(wen)題及時得到整改落(luo)實，推動各項硬(ying)仗(zhang)(zhang)指(zhi)標穩中(zhong)有進。

        “作為基層廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)監(jian)督(du)(du)員，我們要(yao)盡(jin)(jin)職盡(jin)(jin)責當好(hao)‘前沿哨兵(bing)’，實現監(jian)督(du)(du)全覆(fu)蓋、無盲(mang)區(qu)。”該單位(wei)機修作業區(qu)鉗焊(han)二(er)班廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)監(jian)督(du)(du)員李亞龍在班組考核分配表上鄭重簽(qian)下(xia)自己(ji)的(de)名(ming)字。日常工作中，他(ta)和其(qi)他(ta)40名(ming)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)監(jian)督(du)(du)員充分發揮近距離、全天候、常態化監(jian)督(du)(du)優(you)勢，有效調動廣大職工支持和參與(yu)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)監(jian)督(du)(du)的(de)積極性，緊盯小(xiao)微權(quan)力運行關鍵(jian)點、內部(bu)管理薄弱點和問題(ti)易發風險(xian)點，織密“橫向到邊、縱向到底”的(de)監(jian)督(du)(du)網，共同營造(zao)風清(qing)氣正的(de)干事創業環境。

        “‘微監督(du)’拓寬了(le)(le)監督(du)渠道、延伸(shen)了(le)(le)監督(du)觸角，做到了(le)(le)監督(du)全覆(fu)蓋、檢(jian)查無(wu)禁區、執紀零距(ju)離，解決了(le)(le)基層監督(du)‘遠、弱(ruo)、難’等問題，起(qi)到了(le)(le)為企業(ye)持續健(jian)康發展(zhan)保駕護航的顯著(zhu)作用。”在基層廉政監督(du)員座談會上(shang)，該單位紀委(wei)書記說道。