在決(jue)戰四季度、決(jue)勝(sheng)全年度，確(que)保全年目標任務完成的關鍵時期，檢驗計量中心吹響“提(ti)意識、嚴執行(xing)(xing)、盯現場、遏三違”百(bai)日安(an)全行(xing)(xing)動集(ji)結號(hao)，聚焦重點(dian)工作、薄弱環節，鼓(gu)足干勁、持(chi)續(xu)發力(li)，從(cong)“零”開始，向“零”奮(fen)斗，全力(li)打贏全年安(an)全生產收官(guan)戰。

擴大“音”量 讓安全意識深植心間

        “如何識(shi)別緊急停止裝置?”

        “急停器件(jian)為紅色按鈕或蘑(mo)菇狀(zhuang)開(kai)(kai)關、拉桿操作開(kai)(kai)關等，附近(jin)襯(chen)托(tuo)色為黃色。”這是檢驗計量中心別具(ju)一格的“每日一安”活(huo)動。

        安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是企業(ye)最(zui)大(da)的(de)效益，是職工(gong)最(zui)大(da)的(de)福利(li)。該單位始終(zhong)堅(jian)持以人(ren)為本，把提升人(ren)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技能水平作(zuo)(zuo)為“重頭戲(xi)”。在教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)上，打(da)破(po)常(chang)規，推出“以問(wen)代培(pei)”互動(dong)(dong)培(pei)訓(xun)機制，精心(xin)設置(zhi)“每(mei)日一(yi)題”，每(mei)天(tian)在工(gong)作(zuo)(zuo)群發(fa)布“每(mei)日一(yi)安(an)(an)”安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)小知識(shi)(shi)，內容(rong)涵蓋安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產、有限空間(jian)作(zuo)(zuo)業(ye)、設備故障排除方(fang)法等，為快速提升知識(shi)(shi)掌握情(qing)況，同步通過現場問(wen)答方(fang)式(shi)不(bu)斷夯實職工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識(shi)(shi)基礎，促使安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)育(yu)全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋。除此之外，積極開展“我的(de)崗(gang)位安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”情(qing)景劇(ju)活動(dong)(dong)，組(zu)織事故當事人(ren)分享案例，生動(dong)(dong)演示崗(gang)位安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險，在潛移默(mo)化(hua)中引(yin)導(dao)職工(gong)將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)深植心(xin)間(jian)，將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操作(zuo)(zuo)付諸行動(dong)(dong)。

消除“雜”音 向問題點位拳拳出擊

        “熱態反應室電(dian)機線路未(wei)穿管(guan)，且(qie)與暖氣管(guan)一起綁(bang)扎，存在安(an)全隱(yin)患，請立即整改。”安(an)全員第一時間通報現場排查出的(de)安(an)全隱(yin)患。

        該單(dan)位牢固(gu)樹立(li)“隱患(huan)就是事故(gu)”的危機意識(shi)(shi)，大力開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)隱患(huan)治理(li)激勵機制，分(fen)級考核、全(quan)員獎罰，讓人人肩上有擔(dan)子、個個心中(zhong)有責任。成立(li)安全(quan)突擊隊，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“風險辨識(shi)(shi)評(ping)估”和“隱患(huan)排(pai)查治理(li)”攻堅行(xing)(xing)動(dong)，通過排(pai)查對危險源風險辨識(shi)(shi)管(guan)控(kong)(kong)進行(xing)(xing)分(fen)析，全(quan)方位、全(quan)過程辨識(shi)(shi)設(she)備設(she)施(shi)、作(zuo)業(ye)(ye)環境、人員行(xing)(xing)為(wei)(wei)等方面存在的安全(quan)風險，實現(xian)隨(sui)時(shi)掌握風險點(dian)狀況，并持續更新完善，全(quan)面開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)安全(quan)風險超(chao)前研判，切實解決“想不(bu)到、管(guan)不(bu)到”的安全(quan)問題(ti)。此外，加大“零(ling)點(dian)行(xing)(xing)動(dong)”突擊檢查力度，狠抓標準(zhun)化作(zuo)業(ye)(ye)管(guan)理(li)，嚴懲“三(san)違(wei)”行(xing)(xing)為(wei)(wei)，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)非常規作(zuo)業(ye)(ye)分(fen)級審批管(guan)控(kong)(kong)，落實冬季“六防”安全(quan)工作(zuo)，確保安全(quan)管(guan)控(kong)(kong)無“真空區”。

激活“重”音 發揮“兵頭將尾”作用

        班(ban)組是企業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)前(qian)沿(yan)陣地。該(gai)單(dan)位把班(ban)組建設(she)作為抓牢現場管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)主戰(zhan)場，全(quan)(quan)(quan)(quan)面推(tui)(tui)行安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)星級班(ban)組建設(she)，通(tong)過導入OPL點滴(di)教育(yu)，提(ti)升職工素養(yang)，開展“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)改(gai)(gai)善提(ti)案”活(huo)動，引(yin)導班(ban)組全(quan)(quan)(quan)(quan)員參與(yu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)改(gai)(gai)善，深入推(tui)(tui)演班(ban)前(qian)、班(ban)中、班(ban)后(hou)存(cun)在(zai)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險(xian)，實施安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“三(san)問”，通(tong)過班(ban)前(qian)自(zi)問，將安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險(xian)化(hua)(hua)解在(zai)班(ban)前(qian)，管(guan)(guan)控措(cuo)施落實到崗(gang)位;班(ban)中自(zi)查，進一步(bu)夯實崗(gang)位責任，提(ti)高風險(xian)防(fang)控能力(li)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作水平和(he)應急處置能力(li);班(ban)后(hou)總結，提(ti)高安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)主動性和(he)工作效(xiao)(xiao)率，有效(xiao)(xiao)防(fang)控各(ge)類不(bu)穩定(ding)因素。此外，建立專職安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員+專業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)明(ming)白人(ren)+崗(gang)位安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)明(ming)白人(ren)“三(san)位一體”工作機制，真(zhen)正構建精通(tong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法律法規(gui)、政(zheng)策(ce)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，熟練掌握安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)和(he)技能的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任鏈，有效(xiao)(xiao)指導和(he)推(tui)(tui)動班(ban)組安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建設(she)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面提(ti)升班(ban)組管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)(xiao)能。