自龍鋼公司強化領導班子執(zhi)行力建設工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)以(yi)來，檢(jian)驗計(ji)量中(zhong)心積極響應、協(xie)同配合，秉(bing)持“學查改(gai)貫(guan)通、破立并舉(ju)”的思(si)路，以(yi)“查”為(wei)鏡(jing)，精準查找問題癥結，以(yi)“改(gai)”為(wei)策，精準發(fa)力解決問題，以(yi)“立”為(wei)制(zhi)，有(you)效鞏(gong)固整改(gai)成效，推動作(zuo)風建設與(yu)中(zhong)心工(gong)作(zuo)深度融合，為(wei)企業(ye)高質量發(fa)展(zhan)注入強勁動力。

縱深“查”，刀刃向內揭病灶

        問(wen)題(ti)必須“查得細(xi)”才能“改(gai)得實”。領導(dao)班(ban)子帶(dai)頭，主動從工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)、紀律執行等關鍵領域(yu)深入剖析自身不足，持續改(gai)進工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)。

        “在(zai)提(ti)升外協單(dan)位(wei)測(ce)量(liang)設備(bei)管理工(gong)作(zuo)中，存在(zai)擔當意識不足(zu)的問(wen)題(ti)，未能充分踐行(xing)‘一家人共事，一體化(hua)管理’理念(nian)……”該單(dan)位(wei)領(ling)導班子(zi)定(ding)期召開(kai)(kai)會議進行(xing)分析研討，秉持不回(hui)避、不遮掩的態度，深挖問(wen)題(ti)背后(hou)的深層次根(gen)源。同時，創(chuang)新監(jian)督模式，聚(ju)焦(jiao)群眾身邊不正之(zhi)風和腐敗問(wen)題(ti)，設立專門(men)的意見(jian)箱，公(gong)開(kai)(kai)舉報電(dian)話，張貼二(er)維碼，拓寬問(wen)題(ti)收(shou)集渠道，鼓(gu)勵(li)全體職工(gong)積極參與(yu)監(jian)督與(yu)反饋，確保(bao)所有潛在(zai)問(wen)題(ti)都浮(fu)出水面(mian)，為后(hou)續整改(gai)工(gong)作(zuo)提(ti)供全面(mian)、準確的依據。

        強(qiang)化(hua)(hua)以案(an)促(cu)改。觀看《經偵探(tan)案(an)：給碳摻水還(huan)能質檢包過(guo)》以及《震驚!這起流量計量作弊案(an)涉(she)及16省市、涉(she)案(an)交易(yi)金額超10億元》，對照案(an)例(li)自(zi)查自(zi)糾，以鮮活的反面(mian)教材(cai)敲響警鐘，強(qiang)化(hua)(hua)廉潔自(zi)律意識(shi)。針(zhen)對原燃料分(fen)析、廢鋼驗收(shou)等崗位，成立督查小組(zu)，結合(he)實際案(an)例(li)，通過(guo)開展模(mo)擬演練，分(fen)析推演廉潔風(feng)險(xian)(xian)點，制定(ding)詳(xiang)細的風(feng)險(xian)(xian)防(fang)控措施，明確(que)各環(huan)節(jie)(jie)操(cao)作規范和監督重點。同時，在所有崗位開展廉潔風(feng)險(xian)(xian)點排查，找(zhao)出(chu)可能存在廉潔風(feng)險(xian)(xian)的關(guan)鍵節(jie)(jie)點，制定(ding)相應(ying)防(fang)控措施，從源頭上防(fang)范腐敗(bai)問題滋生。

硬核“改”，靶向發力除頑疾

        問(wen)(wen)(wen)題(ti)必(bi)須“改得真”才(cai)能“見(jian)實效”。針對(dui)領導班子查擺出(chu)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，該(gai)單位帶頭(tou)落實整改，推進(jin)管理制(zhi)度(du)“廢、改、立”工(gong)作(zuo)，推行(xing)“短實新”文(wen)風。服(fu)務下(xia)沉(chen)接地氣，把(ba)職工(gong)滿意度(du)作(zuo)為整改成效的(de)(de)驗(yan)收單，扎實開展“我為群眾辦實事(shi)”活動，建立24小時響應(ying)機制(zhi)，針對(dui)職工(gong)提出(chu)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)馬(ma)上就辦，做(zuo)到事(shi)事(shi)有(you)回應(ying)、件件有(you)著(zhu)落。今年以來，該(gai)單位深入基層協調解決(jue)各類問(wen)(wen)(wen)題(ti)共50余(yu)項。同時，對(dui)整改事(shi)項進(jin)行(xing)清單式(shi)管理，定期對(dui)整改情況進(jin)行(xing)檢查和(he)評估(gu)，確保問(wen)(wen)(wen)題(ti)整改到位。對(dui)于已經完成整改的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)進(jin)行(xing)“回頭(tou)看”，防(fang)止問(wen)(wen)(wen)題(ti)反(fan)彈;對(dui)于整改難度(du)較大的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)集(ji)中力量(liang)進(jin)行(xing)攻堅(jian)，通(tong)過加強(qiang)協調、創(chuang)新方(fang)法等(deng)方(fang)式(shi)，推動問(wen)(wen)(wen)題(ti)徹底解決(jue)。

長效“立”，強基固本提質效

        制度(du)(du)需“立(li)得牢”方(fang)能(neng)“治長(chang)久(jiu)”。該單(dan)位打造(zao)“沉浸式”警示教(jiao)育矩(ju)陣，依托陜鋼集團黨(dang)風(feng)(feng)廉(lian)政(zheng)警示教(jiao)育館、中心廉(lian)潔(jie)(jie)文化教(jiao)育基地，對(dui)全員(yuan)進行全方(fang)位的(de)(de)廉(lian)潔(jie)(jie)教(jiao)育。組織(zhi)學習《黨(dang)政(zheng)機(ji)關(guan)厲行節(jie)約反(fan)對(dui)浪費條例》《黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)嚴禁參與(yu)的(de)(de)20類違(wei)(wei)規吃(chi)喝情形》《10類70個違(wei)(wei)反(fan)中央八項規定精(jing)神典型(xing)案例》《中央層面(mian)(mian)公開(kai)通報的(de)(de)違(wei)(wei)反(fan)中央八項規定精(jing)神典型(xing)問題》等文章，觀看《作風(feng)(feng)建設永遠(yuan)在路(lu)上——承諾與(yu)期盼(pan)》等警示教(jiao)育片，教(jiao)育引導黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)主動肩負起政(zheng)治責任，增強(qiang)紀律(lv)規矩(ju)意識。同時，結合查改工作中的(de)(de)經驗(yan)與(yu)問題，構建長(chang)效(xiao)機(ji)制，對(dui)現有制度(du)(du)進行全面(mian)(mian)梳理(li)和完善，填補制度(du)(du)漏洞，強(qiang)化制度(du)(du)約束。修訂《廢鋼毛料(liao)驗(yan)收管理(li)制度(du)(du)》，規范鋼屑毛料(liao)驗(yan)收流程、方(fang)法和標準，堵塞管理(li)漏洞，確(que)保(bao)制度(du)(du)執行有力、落實有效(xiao)。二(er)季度(du)(du)，該單(dan)位監督廢鋼扣雜創效(xiao)45萬元。