7月14日下午(wu)，陜西煤(mei)業召開(kai)2025年上(shang)半(ban)(ban)(ban)年工(gong)作(zuo)會。會議深(shen)入(ru)貫徹陜煤(mei)集(ji)(ji)團半(ban)(ban)(ban)年工(gong)作(zuo)會等相關(guan)會議精神，全面(mian)總結煤(mei)炭板塊上(shang)半(ban)(ban)(ban)年經(jing)濟運(yun)行狀況，按照集(ji)(ji)團公(gong)司 “五個強化五個拓展(zhan)” 新(xin)部署(shu)，全面(mian)打贏“六場攻堅戰”，動(dong)員(yuan)全體干部職工(gong)奮(fen)力完成目標任務，助力集(ji)(ji)團公(gong)司高質量發(fa)展(zhan)。

集團(tuan)公司黨委(wei)副書(shu)記(ji)、董(dong)事、總(zong)經理(li)(li)，陜(shan)西煤(mei)業(ye)黨委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事長趙(zhao)福堂出(chu)席并講話。他指出(chu)，在陜(shan)煤(mei)集團(tuan)堅強領導下，煤(mei)炭板塊積極推進各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。今年面(mian)對復雜形(xing)勢，深耕 “四種經營理(li)(li)念(nian)”，緊扣 “四個全面(mian)”，推動重(zhong)點(dian)任務落實(shi)，協同(tong)四項(xiang)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)見效(xiao)(xiao)，改革創新(xin)穩步推進，主(zhu)業(ye)支撐有力(li)，產(chan)業(ye)協作(zuo)(zuo)強勁，作(zuo)(zuo)風能力(li)提升。上半年，煤(mei)炭板塊實(shi)物量指標創新(xin)高，公司市(shi)值全省居首，綜合(he)業(ye)績效(xiao)(xiao)益評價(jia)行業(ye)領先。

趙福(fu)堂剖析當前(qian)形(xing)勢(shi)(shi)與(yu)(yu)挑戰和短板與(yu)(yu)困難，強(qiang)(qiang)調要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)集團(tuan)半(ban)年工作會精(jing)神(shen)為(wei)指導，堅定(ding)信(xin)心，凝聚合(he)力，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力以(yi)赴“保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)、優生產(chan)、強(qiang)(qiang)管理、提(ti)質效(xiao)、轉(zhuan)作風(feng)、穩增(zeng)長(chang)”，用打造(zao)“三(san)(san)個(ge)標(biao)桿(gan)，營造(zao)一(yi)個(ge)氛(fen)圍”的新成效(xiao)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)創(chuang)(chuang)建(jian)世界(jie)一(yi)流專業(ye)(ye)領軍企業(ye)(ye)。具體從六(liu)方面(mian)(mian)發力：一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)系統化(hua)思維上(shang)下功(gong)夫。重(zhong)塑頂層設計(ji)，各單(dan)位要(yao)(yao)(yao)(yao)結合(he)自身特(te)點，分析現(xian)(xian)狀、找(zhao)準(zhun)問題(ti)、精(jing)準(zhun)施策，明確關(guan)鍵(jian)(jian)瓶(ping)頸(jing)與(yu)(yu)突出(chu)難點。要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)(qiang)化(hua)內外(wai)部(bu)對標(biao)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)實(shi)現(xian)(xian) “固根(gen)基、揚優勢(shi)(shi)、補短板、強(qiang)(qiang)弱(ruo)項(xiang)”。二要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)資源爭取上(shang)審時度勢(shi)(shi)。系統謀劃，推進存量(liang)做優、增(zeng)量(liang)做強(qiang)(qiang)，強(qiang)(qiang)化(hua)項(xiang)目(mu)帶(dai)(dai)(dai)動(dong)(dong)，實(shi)現(xian)(xian)用最(zui)(zui)少投資把項(xiang)目(mu)干(gan)好、用最(zui)(zui)小投入撬(qiao)動(dong)(dong)最(zui)(zui)大收益。三(san)(san)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)管理上(shang)強(qiang)(qiang)化(hua)管控。協同(tong)產(chan)運(yun)銷增(zeng)效(xiao)益，突出(chu)協同(tong)降本增(zeng)效(xiao)能，深化(hua)合(he)規運(yun)行(xing)防(fang)風(feng)險。四要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)改革創(chuang)(chuang)新上(shang)務求實(shi)效(xiao)。持續創(chuang)(chuang)新體制(zhi)機制(zhi)增(zeng)動(dong)(dong)力、革新關(guan)鍵(jian)(jian)技術強(qiang)(qiang)實(shi)力，重(zhong)點推進韓城(cheng)礦區高(gao)瓦斯區域防(fang)突治理，將彬長(chang)國家深部(bu)開采工程試驗項(xiang)目(mu)打造(zao)成可推廣、可復制(zhi)、有(you)影響力的示(shi)范(fan)典(dian)型。五(wu)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)環(huan)保上(shang)用狠(hen)勁。執行(xing) “嚴細實(shi)”標(biao)準(zhun)，治理災(zai)害隱患(huan)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)構(gou)建(jian)“人防(fang)物防(fang)技防(fang)”綜合(he)保障體系。六(liu)要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)干(gan)部(bu)隊伍素質提(ti)升上(shang)強(qiang)(qiang)作風(feng)。不斷提(ti)升學(xue)習能力，切實(shi)增(zeng)強(qiang)(qiang)帶(dai)(dai)(dai)動(dong)(dong)力，落實(shi) “走在(zai)前(qian)、做示(shi)范(fan)、當標(biao)桿(gan)”要(yao)(yao)(yao)(yao)求，打造(zao)“五(wu)好班子”， 全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)營造(zao)“一(yi)級(ji)帶(dai)(dai)(dai)著一(yi)級(ji)干(gan)、一(yi)級(ji)做給一(yi)級(ji)看”的良好干(gan)事創(chuang)(chuang)造(zao)氛(fen)圍，為(wei)集團(tuan)公(gong)司高(gao)質量(liang)發展貢獻更(geng)多(duo)更(geng)大的力量(liang)。

陜西煤(mei)業(ye)黨委副書記(ji)、總經(jing)(jing)理(li)趙(zhao)文革傳達陜煤(mei)集團半年(nian)工作(zuo)會精神并(bing)作(zuo)報(bao)告。會議通(tong)報(bao)了煤(mei)炭板塊上半年(nian)經(jing)(jing)營情況、總結部(bu)署安全環保工作(zuo)。

陜西(xi)煤(mei)業領導(dao)班子成員，運銷集團、物資集團、重裝集團主要(yao)領導(dao)，陜西(xi)煤(mei)業各部(bu)門負(fu)責(ze)人，板塊(kuai)各單位黨政主要(yao)負(fu)責(ze)人、相關(guan)分管領導(dao)及32對礦井主要(yao)負(fu)責(ze)人參(can)加會(hui)議。（弓(gong)箭 王紫銘）