7月3日，公司黨(dang)委副書(shu)記、總經理馮偉(wei)帶隊對公司項目建設推(tui)進情況進行(xing)(xing)現場專項調研，公司副總經理王建軍(jun)及行(xing)(xing)政人(ren)事部、規劃(hua)建設中心(xin)相關(guan)負責同志參加調研。

        馮偉先后來到(dao)25MW飽和蒸汽發電機組介質接引等(deng)降本(ben)增效、節能環(huan)保項(xiang)目現場實地調研，詳細了解項(xiang)目建設進度、竣工投(tou)運計劃及存在問(wen)題(ti)和困難(nan)，并就下一步(bu)工作提出要求(qiu)。

        他指(zhi)出，降本增效、節能環保(bao)項目(mu)是(shi)陜鋼(gang)(gang)集(ji)團高度關(guan)注、重點(dian)(dian)推進(jin)(jin)事項，事關(guan)企(qi)業(ye)(ye)核心(xin)競(jing)爭力提(ti)升，是(shi)打贏扭(niu)虧脫困攻堅戰的(de)(de)重要(yao)(yao)支撐。并(bing)強調，要(yao)(yao)以陜鋼(gang)(gang)集(ji)團在龍鋼(gang)(gang)公司召開的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產專題會議精神為(wei)(wei)指(zhi)導(dao)，把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)作為(wei)(wei)頭等大事，全(quan)(quan)面抓好(hao)交叉、吊裝作業(ye)(ye)等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管控(kong)措施(shi)，強化違章管理，形成區域復雜環境(jing)下(xia)的(de)(de)標準操作流程，著力消除人的(de)(de)不安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為(wei)(wei)和物的(de)(de)不安(an)(an)(an)全(quan)(quan)狀態，守牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)底(di)線;要(yao)(yao)在保(bao)證施(shi)工(gong)質量和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，加(jia)(jia)班(ban)加(jia)(jia)點(dian)(dian)、快馬加(jia)(jia)鞭推進(jin)(jin)項目(mu)建設(she)，確(que)保(bao)項目(mu)早(zao)竣工(gong)、早(zao)投(tou)運、早(zao)見效。同(tong)時(shi)，針對滯(zhi)后(hou)于計劃節點(dian)(dian)的(de)(de)項目(mu)，既要(yao)(yao)加(jia)(jia)快進(jin)(jin)度、快速(su)推進(jin)(jin)，也要(yao)(yao)落(luo)實剛(gang)性考核機制(zhi)，做到獎(jiang)罰分明，強化各級(ji)領導(dao)干部責任(ren)擔當，推動項目(mu)盡早(zao)投(tou)運。

    ;    最(zui)后他(ta)要求，項(xiang)(xiang)目管理部門要根植屬地管理理念(nian)，進一(yi)步修訂完(wan)善項(xiang)(xiang)目管理責任(ren)體(ti)系以及激勵體(ti)系建設，讓各(ge)主體(ti)單位(wei)、各(ge)責任(ren)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)等力量主動(dong)參與(yu)到(dao)項(xiang)(xiang)目建設中(zhong)來，集智聚力推動(dong)項(xiang)(xiang)目落地，力爭每一(yi)個項(xiang)(xiang)目都成為樣(yang)板工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、亮點工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，以實績(ji)實效回饋陜鋼集團的(de)信任(ren)與(yu)支持。