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公司值班領導分別到生產單位開展調研工作

2025-05-31 00:00    來源:    作者:通訊員(yuan) 牛賁 張(zhang)潔(jie) 李(li)聰銳

        5月31日(端午節),按照節日期(qi)間提級管控要求,公司值班領(ling)導帶(dai)隊,分三組到生(sheng)產單(dan)位開展調研(yan)工(gong)作(zuo),實地檢查安全(quan)生(sheng)產情況,了解職工(gong)思(si)想狀(zhuang)態,并送去(qu)組織(zhi)的慰問(wen)和關懷。制造管理(li)部(bu)(bu)、安全(quan)環保(bao)部(bu)(bu)及各(ge)單(dan)位負責同志參加調研(yan)。

        公司副總經理(li)王建(jian)軍到煉(lian)鋼廠調(diao)研(yan),圍繞生產經營(ying)(ying)、安全(quan)管(guan)理(li)、團隊建(jian)設等(deng)重點(dian)工作與干部職工座談交(jiao)流,凝(ning)聚(ju)起“效益為王、創新驅動(dong)”的(de)發(fa)展共識(shi)。針對下階段重點(dian)工作,他要(yao)(yao)求(qiu),一是(shi)要(yao)(yao)以行業(ye)(ye)優秀(xiu)企業(ye)(ye)為標桿,用好(hao)“全(quan)面預(yu)算管(guan)理(li)”與“重點(dian)任務清單”,將“減量(liang)(liang)發(fa)展”與“存量(liang)(liang)優化”有機(ji)結合(he)(he),激發(fa)基(ji)(ji)層創新活力;二是(shi)要(yao)(yao)堅持(chi)自主(zhu)(zhu)管(guan)理(li)原則,做到能(neng)自己干的(de)絕不(bu)外委,管(guan)理(li)干部要(yao)(yao)深入一線,傾聽職工心聲(sheng),關注(zhu)職工健康,凝(ning)聚(ju)隊伍合(he)(he)力;三是(shi)要(yao)(yao)堅持(chi)“順(shun)行第一”與“成本可(ke)控(kong)”兩(liang)大原則,以“雙基(ji)(ji)”管(guan)理(li)為抓手,系統(tong)性思(si)考降本增效措(cuo)施,營(ying)(ying)造全(quan)員抵御寒冬(dong)的(de)攻(gong)堅氛(fen)圍;四是(shi)要(yao)(yao)鼓(gu)勵(li)全(quan)員在(zai)能(neng)效壓力下主(zhu)(zhu)動(dong)作為,通(tong)過能(neng)源管(guan)理(li)與“雙碳”工作前置布局(ju),搶占綠色發(fa)展先機(ji);五是(shi)要(yao)(yao)扎實落實節(jie)假日安全(quan)提級(ji)管(guan)控(kong)措(cuo)施,以風(feng)險辨識(shi)為核(he)心,落實“雙重預(yu)防機(ji)制”和安全(quan)標準(zhun)化作業(ye)(ye),為公司生產經營(ying)(ying)保駕護航。

        公(gong)司副總經理(li)(li)唐曉東到煉鐵(tie)(tie)廠2#高爐進行安全(quan)(quan)檢查和(he)(he)現(xian)場調(diao)研,重點檢查了2#高爐在柔性生產組織模式下(xia)的工(gong)藝(yi)參數(shu)控(kong)制及方案執行情況,并對節假日期(qi)(qi)(qi)間(jian)安全(quan)(quan)管(guan)控(kong)、消(xiao)防(fang)(fang)管(guan)理(li)(li)、綜治維(wei)穩、能源(yuan)介質管(guan)控(kong)等(deng)工(gong)作(zuo)作(zuo)出(chu)(chu)安排部署。他(ta)指出(chu)(chu),煉鐵(tie)(tie)廠要(yao)高度重視設備工(gong)況運行安全(quan)(quan),實施(shi)提(ti)級管(guan)控(kong)措(cuo)施(shi),確保(bao)(bao)各環節緊密(mi)銜接、協(xie)同聯動。針(zhen)對階段性重點工(gong)作(zuo),他(ta)要(yao)求,一是提(ti)高安全(quan)(quan)意識,強(qiang)化安全(quan)(quan)認知,逐級夯(hang)實管(guan)理(li)(li)責任,落實各項安全(quan)(quan)措(cuo)施(shi),筑牢(lao)安全(quan)(quan)生產防(fang)(fang)線(xian);二是加強(qiang)節假日期(qi)(qi)(qi)間(jian)安全(quan)(quan)消(xiao)防(fang)(fang)管(guan)理(li)(li)和(he)(he)器材巡檢維(wei)護(hu),抓好(hao)(hao)汛(xun)(xun)期(qi)(qi)(qi)安全(quan)(quan)防(fang)(fang)范,加強(qiang)區域排水系統(tong)、井蓋設施(shi)及防(fang)(fang)汛(xun)(xun)物資(zi)檢查,組織好(hao)(hao)防(fang)(fang)汛(xun)(xun)專(zhuan)項培(pei)訓,提(ti)升人(ren)員(yuan)應急(ji)處置能力(li);三是深入(ru)踐(jian)行“四種(zhong)經營(ying)理(li)(li)念(nian)”,以“提(ti)標降(jiang)本(ben)、節約降(jiang)本(ben)、創新降(jiang)本(ben)”為前提(ti),嚴格落實《能源(yuan)介質清單(dan)》要(yao)求,確保(bao)(bao)零額(e)外能源(yuan)消(xiao)耗(hao)和(he)(he)高爐穩定(ding)順行,為公(gong)司扭虧(kui)脫(tuo)困貢獻煉鐵(tie)(tie)力(li)量。

        公司總(zong)工(gong)(gong)程師(shi)洪衛到軋鋼廠調研,檢查了軋線(xian)安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況(kuang)(kuang),詳細了解(jie)了柔(rou)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織情況(kuang)(kuang)下職工(gong)(gong)的安(an)(an)排方(fang)案(an),并與職工(gong)(gong)代表面對(dui)面座談交流。他指出,柔(rou)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織是企業(ye)應對(dui)市場挑戰的關鍵舉(ju)措,必須始終(zhong)把職工(gong)(gong)利益放在首位,安(an)(an)排好職工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)、學(xue)習(xi)。針(zhen)對(dui)當(dang)前工(gong)(gong)作(zuo),他要求(qiu),一要扎實(shi)(shi)(shi)落實(shi)(shi)(shi)各項安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)措施,嚴格非常(chang)規作(zuo)業(ye)和受限(xian)空(kong)間作(zuo)業(ye),確保節假日期(qi)間安(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)穩(wen)定(ding)順行;二(er)要科(ke)學(xue)做好柔(rou)性生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織下職工(gong)(gong)的合理安(an)(an)排,優化資源配置,強化培訓(xun)賦能,提升職工(gong)(gong)業(ye)務(wu)能力,打造復(fu)合型人(ren)才,實(shi)(shi)(shi)現人(ren)力資源與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)需求(qiu)精(jing)準匹配;三要主動了解(jie)職工(gong)(gong)訴求(qiu),幫助解(jie)決實(shi)(shi)(shi)際問題,確保隊伍穩(wen)定(ding)。

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