為進一步用(yong)好用(yong)活警(jing)示(shi)教育(yu)這(zhe)劑去腐生肌(ji)的“醒腦良(liang)藥”，8月(yue)份，陜鋼集團龍鋼公司儲運中心(xin)從警(jing)示(shi)教育(yu)、現(xian)身說法、風險(xian)防(fang)范等方面入手，常態化對(dui)黨(dang)員(yuan)干部開(kai)展警(jing)示(shi)教育(yu)，不斷夯(hang)實基礎、細化責任，持續推動警(jing)示(shi)教育(yu)入腦入心(xin)，營造風清氣正的廉(lian)潔從業氛圍(wei)。

        上好警示教育課擰緊思想“總開關”

        “火運(yun)下站前(qian)，必須對股道站臺進行徹(che)底(di)清道，卸車過程中(zhong)，及時拍照查看物料質量……”在14號料場學習室，該單(dan)位(wei)物料管理作業區(qu)正組織(zhi)班組職工開展廉潔警示教育。

        為(wei)(wei)進(jin)一步提(ti)高廉(lian)潔從業的(de)自覺性，該(gai)單位(wei)通(tong)過拍(pai)攝廉(lian)潔微(wei)視頻、組織黨(dang)員(yuan)干部走(zou)進(jin)黨(dang)家村開展家風教育(yu)(yu)、觀看警(jing)示(shi)教育(yu)(yu)片等(deng)多種方式，進(jin)一步筑牢(lao)全員(yuan)思想防(fang)(fang)線，增強(qiang)黨(dang)性修養，提(ti)高拒(ju)腐防(fang)(fang)變(bian)能(neng)力，做到警(jing)鐘(zhong)長鳴、嚴格(ge)自律。深挖細查自身在思想和行(xing)為(wei)(wei)上(shang)的(de)隱(yin)患，樹立“失職(zhi)瀆職(zhi)就(jiu)是作弊”的(de)思想理念，以(yi)廉(lian)潔警(jing)示(shi)案件為(wei)(wei)鏡，以(yi)警(jing)言慧人(ren)心(xin)智，以(yi)案例催人(ren)警(jing)醒，敲(qiao)響(xiang)警(jing)鐘(zhong)，不斷增強(qiang)廉(lian)潔自律意識，加(jia)強(qiang)思想上(shang)的(de)廉(lian)潔風險防(fang)(fang)控。截至目(mu)前，該(gai)單位(wei)開展廉(lian)潔教育(yu)(yu)活動6次(ci)，專項督導檢查2次(ci)，重點人(ren)員(yuan)談心(xin)談話16人(ren)次(ci)，反饋并整改問題5項，用實(shi)際行(xing)動確保廉(lian)潔風險可控。

        強化一崗一清單 構建風險“防控鏈”

        該單位(wei)(wei)修訂完善廉(lian)潔(jie)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)控清(qing)單，針對(dui)不同崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)，強化監(jian)督重點(dian)，明(ming)確(que)廉(lian)潔(jie)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)，強化黨(dang)員(yuan)干部廉(lian)潔(jie)意(yi)(yi)識，提升履職(zhi)能力。以開展(zhan)全流程崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)廉(lian)潔(jie)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)控為(wei)抓手(shou)，通過監(jian)控回放、經營復(fu)核(he)等形式(shi)，規范關鍵崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)權力，構建起事前預防(fang)(fang)、事中監(jian)控、事后(hou)考核(he)有機(ji)結合的(de)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)廉(lian)潔(jie)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)全流程“防(fang)(fang)控鏈”。嚴格執行管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)“每(mei)(mei)日一排(pai)查、每(mei)(mei)周一總(zong)結”制(zhi)(zhi)度，從(cong)人(ren)(ren)員(yuan)思想意(yi)(yi)識、標準作業、行為(wei)習慣等方面進行深刻剖析、歸納總(zong)結，制(zhi)(zhi)定(ding)有效(xiao)措施，堅(jian)決防(fang)(fang)范遏制(zhi)(zhi)事故發生。對(dui)各崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)責任清(qing)單進行細化明(ming)確(que)，讓(rang)責任落實(shi)到每(mei)(mei)個人(ren)(ren)、每(mei)(mei)個崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)，從(cong)源頭上設立(li)“隔離帶”、拉起“防(fang)(fang)護網”，增強關鍵崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)廉(lian)潔(jie)從(cong)業意(yi)(yi)識和職(zhi)業操守。

        建立廉潔反饋機制 筑牢廉潔“防火墻”

        為進一步(bu)筑牢全(quan)員廉(lian)潔從業底線，營(ying)造“公(gong)平公(gong)正、公(gong)道正派、風(feng)(feng)清氣正、向(xiang)上向(xiang)善”的工作氛圍，該單位建(jian)立廉(lian)潔風(feng)(feng)險(xian)防控線索反饋機制，以落(luo)實提(ti)供線索舉報(bao)有(you)(you)獎、發現(xian)重(zhong)大違規(gui)有(you)(you)獎、合(he)理(li)化(hua)建(jian)議有(you)(you)獎，履職(zhi)不到(dao)位就是作弊必(bi)(bi)處(chu)理(li)、存在傾向(xiang)性苗(miao)頭(tou)作業區班子(zi)決(jue)定調(diao)離崗(gang)(gang)(gang)位先消除風(feng)(feng)險(xian)的“三必(bi)(bi)獎兩必(bi)(bi)罰(fa)”為契機，深入推行(xing)管理(li)標(biao)準化(hua)、規(gui)范化(hua)、精細化(hua)，定期(qi)檢(jian)查關鍵崗(gang)(gang)(gang)位標(biao)準化(hua)作業流程落(luo)實和履職(zhi)盡(jin)責情況，設立高鎂石(shi)灰(hui)石(shi)黨員廉(lian)潔示范崗(gang)(gang)(gang)，將廉(lian)潔風(feng)(feng)險(xian)責任落(luo)實到(dao)崗(gang)(gang)(gang)位、到(dao)個人，明(ming)確存在風(feng)(feng)險(xian)及質量(liang)異(yi)議處(chu)置措施，進一步(bu)加(jia)強(qiang)全(quan)員廉(lian)潔行(xing)為養成，增強(qiang)職(zhi)工廉(lian)潔意識，為企業高質量(liang)發展筑牢根基。