3月11日，公司召(zhao)開二月份安全(quan)環保月度(du)工作例會(hui)(hui)。公司黨委書記(ji)杜(du)東興(xing)、副總經理王(wang)建軍、各部門(men)和各單位負責(ze)同志、安全(quan)環保相(xiang)關人(ren)員參加會(hui)(hui)議。

        會上組(zu)織觀(guan)看了2025年2月份全國8起典型(xing)事故案例警示視頻，學習(xi)了《生(sheng)態環(huan)境(jing)部(bu)公(gong)布第二十(shi)三(san)批(pi)生(sheng)態環(huan)境(jing)執法典型(xing)案例》，傳達了上級安(an)全環(huan)保(bao)會議精神，總結了公(gong)司二月份安(an)全環(huan)保(bao)工(gong)作(zuo)存在的(de)問(wen)題，安(an)排部(bu)署(shu)了三(san)月份安(an)全環(huan)保(bao)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)。

        杜東(dong)興對(dui)公(gong)司二月(yue)份安全環保工作給(gei)予充(chong)分(fen)肯定，針對(dui)通報問題從干部履職、安全管理能力提升、落(luo)實“12560”安全管理模式、績效考評等方(fang)面進行了點評。就(jiu)抓好下階段(duan)安全環保工作，他要求(qiu)：

        一要提高政治站位，高度重視安全環保工作。各級(ji)領導干部要(yao)增強風險(xian)意識(shi)和憂患意識(shi)，嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)提級(ji)管控措施(shi)，從(cong)工作機(ji)制(zhi)到制(zhi)度執(zhi)行(xing)，從(cong)人員管理到設(she)備運行(xing)，從(cong)現場(chang)操作到應(ying)急處置都要(yao)進行(xing)嚴(yan)格(ge)把控。

        二要深刻汲取事故教訓，以如履薄冰的謹慎繃緊安全生產這根弦。各(ge)單位要以這些事故為鏡，全(quan)面審視安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)，從(cong)源頭抓起，從(cong)細節入手，以如(ru)履薄(bo)冰的態度，時刻繃緊安(an)全(quan)生(sheng)產這根(gen)弦(xian)，確保公司安(an)全(quan)生(sheng)產形勢穩定。

        三要緊盯重點領域，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。要突(tu)出(chu)非常規(gui)作(zuo)業管(guan)控，嚴(yan)格執行“三必須五到位”要求，發揮各專(zhuan)業管(guan)理主體責(ze)任，加強對本專(zhuan)業領域(yu)的安全(quan)管(guan)理，定期對現場(chang)進行檢查和(he)評估，及時發現并解決存在的問題。

        四要突出階段重點，確保年度重點工作落地見效。要(yao)圍繞“票子、面(mian)子、帽子”，細化(hua)責(ze)(ze)任(ren)分(fen)解，壓實從(cong)單位到(dao)個(ge)人各(ge)層(ceng)級責(ze)(ze)任(ren)，持(chi)續開展安(an)(an)全績效考評，通過(guo)科學(xue)合理的(de)安(an)(an)全績效考評機制(zhi)，對各(ge)單位和員(yuan)工安(an)(an)全生產工作進(jin)行客觀、公正的(de)評價。

        五要聚焦薄弱環節，以最高標準深化環保突出問題整改。各單位要對照典型案例，舉一反三(san)，深(shen)入排查，查漏補缺(que)，根除存量(liang)風(feng)險，遏制增量(liang)風(feng)險，實現管理(li)有(you)效、運行高效、系(xi)統穩定(ding)、風(feng)險可控(kong)。

        六要聚焦環境應急，以最強擔當支撐生產經營穩定運行。要用(yong)系統思維防范風險，用(yong)鐵腕手段落實責任(ren)，有針對(dui)性地開展(zhan)環境(jing)應(ying)急管理專(zhuan)項(xiang)檢查，做足環境(jing)應(ying)急準備(bei)，提(ti)早做好(hao)防范應(ying)對(dui)措施，確保遇到突發(fa)事件時能科學有效處(chu)置。

        王建軍(jun)在主持會(hui)議時強調，要認真(zhen)傳達學習此次會(hui)議精神，嚴(yan)格落實(shi)“黨政(zheng)同責(ze)、一(yi)崗雙責(ze)”和“三管三必須”要求，深入(ru)開展(zhan)安全隱患(huan)排查(cha)治(zhi)理和環(huan)保(bao)風險排查(cha)整治(zhi)工作，對發現的問(wen)題建立臺賬(zhang)，明確整改責(ze)任(ren)人與期(qi)限，確保(bao)安全隱患(huan)、環(huan)保(bao)風險及(ji)時整改到位，為公司(si)高質量發展(zhan)貢獻(xian)力量。

        會上還(huan)通報了二(er)月份各單位(wei)和職能部門(men)安全(quan)(quan)績效考評情況，排名末(mo)位(wei)單位(wei)負責同(tong)志(zhi)作了安全(quan)(quan)述(shu)職。