為全(quan)(quan)面貫(guan)徹落實(shi)集(ji)團公司四季度安(an)委(wei)會精神(shen)，龍鋼公司能源保供系統以“百(bai)日安(an)全(quan)(quan)”活動(dong)為契機，緊緊圍(wei)繞“提意(yi)識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，全(quan)(quan)力拼搏奮進(jin)，吹響安(an)全(quan)(quan)“集(ji)結號”，堅決(jue)打好“收官戰(zhan)”。

聚焦班組管理 織密安全“防護網”

        “265㎡燒結機尾除(chu)(chu)塵(chen)更(geng)換儲氣罐(guan)安全(quan)閥，主要危險因素有(you)物體打擊、高處墜落等。小趙做(zuo)好今日(ri)監護工作。”班前(qian)會上(shang)，除(chu)(chu)塵(chen)班長程京(jing)鋒逐項(xiang)安排當日(ri)工作，并對作業(ye)過程中的危險因素進行(xing)強調(diao)。

        四(si)季度以(yi)來，龍鋼公(gong)司能源保(bao)供系統進(jin)一步健全(quan)完善班(ban)(ban)組(zu)(zu)安全(quan)管(guan)理(li)體系，嚴格落實班(ban)(ban)前會(hui)“反省+反饋”模(mo)式，利用“起立點名”環節，對當班(ban)(ban)職工身體狀態(tai)、情緒狀況(kuang)、精神狀態(tai)進(jin)行認(ren)真(zhen)觀察確(que)認(ren)，發現問題及時予以(yi)妥善處置，避免因身體、情緒等方面的(de)(de)問題影響當班(ban)(ban)安全(quan)生產。同(tong)時，各(ge)級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員定期對責(ze)任區域班(ban)(ban)組(zu)(zu)進(jin)行檢(jian)查抽查，督促班(ban)(ban)組(zu)(zu)長認(ren)真(zhen)抓實班(ban)(ban)前會(hui)管(guan)理(li)，確(que)保(bao)班(ban)(ban)前會(hui)安全(quan)教育的(de)(de)針對性和實效性，為實現安全(quan)生產筑牢防(fang)線(xian)。

緊盯作業現場 守住安全“主陣地”

        “配電柜(ju)檢修消缺(que)作業(ye)主要危(wei)險因素有哪些?安全措施是什(shen)么(me)?”作業(ye)現場，安全員(yuan)嚴永(yong)梅一邊檢查作業(ye)派工單，一邊提問作業(ye)人員(yuan)安全注意事項。

        安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的陣地在現場。龍鋼公司能源保供(gong)系統緊緊圍繞百日安(an)全(quan)(quan)活(huo)動要求(qiu)，聚焦區(qu)域動火、登高、吊裝(zhuang)、有(you)限空(kong)間等(deng)非常規(gui)(gui)作(zuo)業(ye)，嚴格落實“三(san)必須、五到(dao)位”規(gui)(gui)定，緊盯現場反“三(san)違”，堅決防范各類安(an)全(quan)(quan)事故。不斷壓緊壓實各級安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)責(ze)任，通過“一日四查(cha)”，對廠礦級中層安(an)全(quan)(quan)履職(zhi)、監護人到(dao)崗(gang)到(dao)位、派工單、安(an)全(quan)(quan)工器具以及特(te)種作(zuo)業(ye)持(chi)證(zheng)情(qing)況等(deng)開(kai)展常態化檢查(cha)，切實做到(dao)風險管(guan)控到(dao)位，牢(lao)牢(lao)守住生產作(zuo)業(ye)現場安(an)全(quan)(quan)“主(zhu)陣地”。

強化警示教育 嚴守思想“高壓線”

        “通過開展事(shi)故案例(li)警(jing)示教育，用別人的事(shi)故來警(jing)示自己(ji)，我們認識(shi)到要不打折扣地(di)落實崗位(wei)標準化操作(zuo)規程，全力(li)提(ti)升自身安全意識(shi)和現(xian)場危險(xian)因素預判能力(li)。”水處理值班員柳彩云在觀看安全警(jing)示教育片后(hou)深有(you)感觸。

        為(wei)確保全(quan)體(ti)干部(bu)職工時(shi)刻繃緊安(an)全(quan)思想弦，龍鋼公(gong)司能(neng)源(yuan)保供系統從精選案例、創新形(xing)式(shi)(shi)、強化(hua)互動、持續跟進(jin)(jin)等(deng)方(fang)面入手，常態化(hua)開展安(an)全(quan)警(jing)(jing)示(shi)教育(yu)。在選取案例時(shi)，注重代表性、警(jing)(jing)示(shi)性及時(shi)效性，在形(xing)式(shi)(shi)上通(tong)過VR技術模(mo)擬事故現(xian)場、微視(shi)頻、動畫短(duan)片等(deng)，讓受(shou)教育(yu)者(zhe)(zhe)身(shen)臨其境感受(shou)危險(xian)，將復雜的(de)安(an)全(quan)知識以生動有趣(qu)的(de)方(fang)式(shi)(shi)呈現(xian)，不(bu)斷(duan)激發學習(xi)者(zhe)(zhe)的(de)興趣(qu)。集中教育(yu)后(hou)，通(tong)過定期(qi)復習(xi)、隨機(ji)抽查、模(mo)擬演練等(deng)方(fang)式(shi)(shi)，對學習(xi)效果進(jin)(jin)行持續跟進(jin)(jin)和(he)評估，建立健全(quan)反饋機(ji)制，及時(shi)收集受(shou)教育(yu)者(zhe)(zhe)的(de)意見(jian)和(he)建議，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)教育(yu)內容和(he)形(xing)式(shi)(shi)，確保警(jing)(jing)示(shi)教育(yu)能(neng)夠持續發揮作用，真正筑牢(lao)安(an)全(quan)思想防線(xian)。

創新培訓形式 錘煉安全“真功夫”

        “通過講解，我(wo)熟練掌握了空氣(qi)呼吸器佩(pei)戴的步驟和要(yao)點，完成整個佩(pei)戴過程(cheng)比規定時(shi)間提前了10秒(miao)……”配電工郭慶在參加安全(quan)實操(cao)培(pei)訓后說(shuo)道。

        龍鋼公司能源保供(gong)系統(tong)不斷創新培訓(xun)形式(shi)，讓(rang)安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)從“說教”變“體驗”，定期對全(quan)(quan)員使用(yong)滅火器(qi)、背板呼吸器(qi)等各類安(an)全(quan)(quan)器(qi)材進行(xing)專項培訓(xun)，通過(guo)現場(chang)實(shi)操(cao)(cao)、專業講解，實(shi)現安(an)全(quan)(quan)意識(shi)(shi)和(he)安(an)全(quan)(quan)技能雙提升。管理(li)人(ren)員到(dao)現場(chang)進行(xing)隨機抽查，對熟練掌握安(an)全(quan)(quan)生產知識(shi)(shi)和(he)崗位操(cao)(cao)作(zuo)技能的(de)職(zhi)工進行(xing)獎勵(li)，營造職(zhi)工自主學(xue)習的(de)良好氛圍。同時，組(zu)織(zhi)開展崗位標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化操(cao)(cao)作(zuo)視頻拍攝活(huo)(huo)動，進一步規(gui)范崗位操(cao)(cao)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)，引導職(zhi)工上(shang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)崗、干標(biao)(biao)(biao)準(zhun)活(huo)(huo)，讓(rang)“學(xue)標(biao)(biao)(biao)、知標(biao)(biao)(biao)、貫(guan)標(biao)(biao)(biao)、達標(biao)(biao)(biao)”成為提升安(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)不竭動力。