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經營管理 經營動態

真抓實干 堅決打贏“翻身仗 爭氣仗”

2021-10-19 09:07    來源(yuan):軋鋼廠(chang)    作(zuo)者(zhe):李肖

        十月份,軋鋼(gang)廠積(ji)極響應公(gong)司“舉力奮戰金色十月 全力沖刺全年利潤目標”的(de)號(hao)召(zhao),精打(da)細算(suan)、真抓實干,持續(xu)鍛強“788”看家本(ben)領,為企(qi)業(ye)打(da)贏“翻身仗(zhang)、爭氣仗(zhang)”凝(ning)聚力量。

“精算+實干”促降本增效目標實現

        該單位緊扣“消耗最小(xiao)(xiao)化 效(xiao)益最大化”生(sheng)產理念,對標先進企業技(ji)術指(zhi)標、備件管理、工藝(yi)參數(shu)等,深挖潛力,并(bing)成(cheng)(cheng)(cheng)立降(jiang)本增效(xiao)攻關小(xiao)(xiao)組,結合成(cheng)(cheng)(cheng)本指(zhi)標分(fen)解(jie)、定額控制(zhi)、預(yu)警(jing)機制(zhi)、專(zhuan)業聯(lian)動等,持(chi)續以降(jiang)中廢、降(jiang)切損(sun)、提負差、鋼坯(pi)定重優化、精(jing)確(que)(que)倍尺剪切精(jing)度為措施(shi),全(quan)面(mian)提升成(cheng)(cheng)(cheng)材率、定尺率。同時在能(neng)源成(cheng)(cheng)(cheng)本方面(mian),綜合運用好“管理、技(ji)術、結構節能(neng)”三大抓(zhua)手,開展“先算(suan)后干(gan)、邊算(suan)邊干(gan)、干(gan)完再(zai)算(suan)”三級成(cheng)(cheng)(cheng)本核算(suan)制(zhi)度,將(jiang)每(mei)項成(cheng)(cheng)(cheng)本控制(zhi)落實在每(mei)個(ge)崗位、每(mei)個(ge)環(huan)節,形成(cheng)(cheng)(cheng)日清算(suan)、周總結、月考(kao)核閉環(huan)管理,確(que)(que)保(bao)全(quan)年降(jiang)本增效(xiao)目標實現。

“嚴抓+細控”保生產高效穩定順行

        該單(dan)位堅持(chi)“一(yi)(yi)切圍著(zhu)生(sheng)產經營(ying)轉 一(yi)(yi)切為(wei)了經濟效益干”的(de)經營(ying)理念,以勞動(dong)競賽為(wei)契機(ji),全(quan)面(mian)落(luo)實提產攻關方案,一(yi)(yi)方面(mian)搶(qiang)抓市場機(ji)遇,兼顧品規(gui)優化,以“大生(sheng)產、大檢修”分(fen)(fen)工(gong)協(xie)作(zuo)、交(jiao)叉(cha)融合(he)兩條主線為(wei)抓手,精(jing)準(zhun)組(zu)織(zhi)策劃,全(quan)力保(bao)(bao)障增效品規(gui)產線鋼坯(pi)、煤氣供(gong)應及熱(re)送熱(re)裝協(xie)調,確保(bao)(bao)增效品規(gui)生(sheng)產節奏穩定(ding)。另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)從統籌協(xie)調上入(ru)手,加強各工(gong)序銜接,利(li)用(yong)“1216”檢修模(mo)式,積極對接煉鋼廠及生(sheng)產指揮(hui)控制中心合(he)理分(fen)(fen)流鋼坯(pi),提高煉軋直供(gong)率,減少落(luo)地鋼數量提高熱(re)裝率,為(wei)生(sheng)產順行提供(gong)有力保(bao)(bao)障。

“深學+精管”促產品質量穩步提升

        該單位以“質(zhi)(zhi)量(liang)提(ti)級管(guan)(guan)控(kong)+工藝(yi)專(zhuan)業管(guan)(guan)理(li)”為思路,通過對(dui)《典型質(zhi)(zhi)量(liang)事故案例》的(de)(de)學習(xi)、QC小(xiao)組活(huo)動成果(guo)評比、質(zhi)(zhi)量(liang)知識(shi)答(da)題(ti)及專(zhuan)業技師對(dui)軋鋼、精整、成品(pin)等(deng)(deng)關鍵崗位進行指標提(ti)升(sheng)(sheng)、質(zhi)(zhi)量(liang)標準、專(zhuan)業知識(shi)培(pei)訓學習(xi)等(deng)(deng),全面提(ti)升(sheng)(sheng)全員質(zhi)(zhi)量(liang)意識(shi)及專(zhuan)業技能。同時(shi)夯實各級管(guan)(guan)理(li)責任,抓(zhua)好(hao)生(sheng)產(chan)過程中(zhong)的(de)(de)信息確認、工藝(yi)過程參(can)數控(kong)制、紅樣質(zhi)(zhi)量(liang)檢查(cha),通過檢查(cha)、考核(he)、評價、督辦(ban)整改(gai)、晨會通報(bao)、整改(gai)落實等(deng)(deng)閉(bi)環管(guan)(guan)理(li)措(cuo)施,實現精益生(sheng)產(chan),確保產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)穩步(bu)提(ti)升(sheng)(sheng)。

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