進入二季度，能源管控(kong)中(zhong)心持續深化安全(quan)(quan)管理工作，精準識(shi)別風險(xian)點，多舉措擰緊安全(quan)(quan)生產“責任鏈”，全(quan)(quan)力保障系統安全(quan)(quan)運行、能源穩(wen)定供應。

聚焦能力建設 激活技能提升“動力源”

        “應(ying)急隊員(yuan)必須在(zai)15分鐘(zhong)內集合!”近日，該單(dan)位“崗位大(da)練兵 技能大(da)比武”活動(dong)在(zai)十萬m³煤氣柜、110kV變(bian)電(dian)站、水處理中(zhong)心等(deng)關鍵崗位同步展開，上演了一場場技術與速(su)度(du)的精彩較量(liang)。

        該單(dan)位積極構建(jian)“理論+實操(cao)+演(yan)練”“三位一體”培訓(xun)體系，依托“智慧工(gong)會”線上平臺(tai)，開展“每日一學(xue)(xue)”“每季一賽”活動;結合線下(xia)實操(cao)培訓(xun)，打造沉浸式學(xue)(xue)習環(huan)境，推行“工(gong)匠帶徒”“技能(neng)微課(ke)堂”模(mo)(mo)式，組織技術(shu)能(neng)手、勞(lao)模(mo)(mo)工(gong)匠定期開展“訂單(dan)式”培訓(xun)，針對新設備、新技術(shu)應(ying)用(yong)，邀請專家(jia)進行專項輔(fu)導。同時，以技能(neng)比武(wu)為(wei)契機，搭建(jian)“比學(xue)(xue)趕超(chao)”平臺(tai)，激勵員(yuan)工(gong)在實踐中錘煉本領，全方位提升員(yuan)工(gong)專業技能(neng)與應(ying)急處置能(neng)力，為(wei)安(an)全生(sheng)產注入強勁動能(neng)。

聚焦標準執行 夯實基礎管理“壓艙石”

      ;  “巡檢(jian)記錄(lu)顯示，設備振(zhen)動值較上周有所波(bo)動，請(qing)立即(ji)復(fu)核(he)并(bing)調整參數。”在該(gai)單位(wei)安全(quan)例(li)會(hui)上，督(du)導組通報了現場巡檢(jian)中發現的問(wen)題。

        該(gai)單位以(yi)標(biao)準化建設為抓手，全(quan)面(mian)梳理(li)崗(gang)位操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)范，編制涵蓋煤(mei)氣、電力(li)、供水等全(quan)業務流(liu)程(cheng)的《崗(gang)位標(biao)準化操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)手冊》，將復雜(za)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)步驟分(fen)解為簡潔易懂(dong)的“流(liu)程(cheng)圖+關鍵點”，制作(zuo)(zuo)(zuo)設備(bei)維護、故障處理(li)等標(biao)準化操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)視頻，實(shi)(shi)現“一(yi)(yi)崗(gang)位一(yi)(yi)標(biao)準、一(yi)(yi)流(liu)程(cheng)一(yi)(yi)視頻”。嚴格落(luo)實(shi)(shi)每班班前會隨機抽查一(yi)(yi)名員工操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)范掌握情況，每周組織一(yi)(yi)次(ci)標(biao)準化操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)集中學(xue)習(xi)(xi)，管(guan)理(li)人員每次(ci)現場(chang)巡(xun)查至(zhi)少指導(dao)一(yi)(yi)人實(shi)(shi)踐操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)“三個一(yi)(yi)”管(guan)理(li)機制，通過專項培訓、跟崗(gang)學(xue)習(xi)(xi)等方式補(bu)齊短板(ban)，確保各(ge)項標(biao)準入(ru)腦入(ru)心，推動全(quan)員形(xing)成“上標(biao)準崗(gang)、干標(biao)準活(huo)”的良好習(xi)(xi)慣，切實(shi)(shi)提升安全(quan)管(guan)理(li)水平。

聚焦風險防控 織密隱患排查“防護網”

        該(gai)單位嚴格落實隱(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)(cha)機制，圍繞水系(xi)統、煤氣(qi)系(xi)統、供電設(she)備、環(huan)保設(she)施(shi)等重(zhong)點區域開展拉網式排(pai)(pai)查(cha)(cha)，明確排(pai)(pai)查(cha)(cha)流程(cheng)、整改(gai)標準與責任(ren)分工，對排(pai)(pai)查(cha)(cha)出的隱(yin)患(huan)建立(li)“問題(ti)清單+整改(gai)臺賬(zhang)”，確保隱(yin)患(huan)整改(gai)閉環(huan)管(guan)理。

        針對(dui)能(neng)源系統(tong)點(dian)多面廣、安全風(feng)(feng)險(xian)復雜的特(te)點(dian)，強化重大風(feng)(feng)險(xian)動態管控，每月組(zu)織(zhi)開(kai)展安全風(feng)(feng)險(xian)辨識(shi)評估(gu)，建立(li)“風(feng)(feng)險(xian)預警-應(ying)急響(xiang)應(ying)-處置反饋(kui)”全鏈條管理(li)機制，加大對(dui)煤(mei)氣(qi)柜、電纜隧道、變壓(ya)器等關鍵設(she)(she)備設(she)(she)施的智能(neng)化監測投入(ru)，通(tong)過集中(zhong)控制平(ping)臺實(shi)時監控設(she)(she)備運(yun)行狀態，實(shi)現(xian)(xian)隱患(huan)早(zao)發現(xian)(xian)、早(zao)預警、早(zao)處置，全力保障能(neng)源系統(tong)安全穩定運(yun)行。