6月16日，陜鋼(gang)(gang)集團黨委副書記、董(dong)事、總(zong)經理許曉增到龍鋼(gang)(gang)公(gong)司組織(zhi)召(zhao)開安全(quan)(quan)生產專題會(hui)。龍鋼(gang)(gang)公(gong)司班子成(cheng)員，各(ge)部(bu)門、各(ge)單位負責同志及(ji)安全(quan)(quan)生產相關人員參加(jia)會(hui)議。

        會(hui)上，組織學習了陜煤集團(tuan)安全(quan)生產調度(du)指令(2025年第3號(hao))文件精神及(ji)陜鋼集團(tuan)關于進一步加強在建項目施(shi)工作業(ye)及(ji)非常規作業(ye)安全(quan)管控(kong)的(de)通知(zhi)要求。

        許曉增強調：要樹牢“認真就能把事做對，用心更能把事做好”的工作理念，分析研判安全形勢，扎實落實中省及兩級集團關于安全的相關要求，營造安全穩順的生產氛圍。就如何開展好近期安全生產工作，他提出四點要求：一要認清形勢、提高認識，時刻繃緊安全生產弦。要牢固樹立“講安全就是講政治、抓安全就是抓大事”的理念，堅持底線思維，落實企業安全生產主體責任，深入排查治理隱患，抓好各項既定措施落實落地，防范和化解各類安全風險隱患。二要緊盯目標、積極作為，全力推進治本攻堅三年行動。要落實陜煤集團“六個必須”要求及陜鋼集團“強基固本年”方案，做好迎檢工作;要加強危險作業管理，杜絕零敲碎打事故;要推進安全生產標準化建設，鞏固達標成果;要落實安全雙重預防機制，規范平臺運行，推進外協單位機制建設，提升整體安全管理水平。三要突出重點，及時消除各類事故隱患，防范遏制事故發生。要堅持標本兼治，結合重大事故隱患判定標準解決實際問題，強化外協人員教育培訓落實落地;要汲取各類事故教訓，強化重點部位管控，嚴格特殊作業管理，加強外協施工安全管理，扎實開展“四種類型作業”專項整治。四要強化責任擔當，聚焦關鍵節點，確保生產運行平穩有序。要始(shi)終將安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)放在首位(wei)，加強極端天氣防(fang)范，鞏固“四同等”管理成效，定期組織外協單位(wei)進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)警示(shi)教育、專項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)培訓、應急演練等;要持續開(kai)展好“安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活動，從(cong)身邊抓(zhua)起(qi)，關注安(an)(an)全(quan)(quan)、排(pai)查(cha)隱患、防(fang)控風險，把“時時放心不(bu)下”的責任感轉化為“事(shi)事(shi)心中(zhong)有(you)底”的行動力，堅(jian)決(jue)守住(zhu)不(bu)發(fa)生(sheng)生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故的底線(xian)，為企(qi)業(ye)應對(dui)市場風險打(da)好基礎。

        陜鋼(gang)集團總經(jing)(jing)理助理、龍(long)鋼(gang)公(gong)司黨委書記(ji)杜東興在(zai)主持(chi)會議(yi)時(shi)表示(shi)，龍(long)鋼(gang)公(gong)司將(jiang)迅(xun)速行(xing)動，認真貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)好此次會議(yi)精神，牢固樹立“安全(quan)即效益”的理念，將(jiang)安全(quan)責任細化到崗位、落(luo)實(shi)(shi)到個人，形成全(quan)員參與(yu)、齊抓(zhua)共管的工作格局，確保各(ge)項(xiang)措施落(luo)地見效。同時(shi)，統籌好安全(quan)與(yu)發(fa)展，以高(gao)水平(ping)安全(quan)護航企業應(ying)對(dui)市場風險，為實(shi)(shi)現全(quan)年經(jing)(jing)營目標筑牢堅實(shi)(shi)防線，以實(shi)(shi)際(ji)行(xing)動推動企業高(gao)質量(liang)發(fa)展行(xing)穩致遠。